不不不不知所措

2025-09-26

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問題一：讓購買欲強烈的產品文案，怎么寫 你好，SEO布布為你解答，軟文營銷這個東西用的好，絕對是一把利器，我見過我朋友一個篇軟文，帶來了幾個月的單子，這個軟文寫的時候不能太硬，就是不能太直接，寫的時候要寫的自然要是自己的 親身經歷更要讓人覺得這種文字有意思，有看點，然后里面參插一些自己的親身經歷，告訴他們我用了這個產品或者我朋友用了，效果怎么樣，不要直接發廣告，現在做微商的人太多了，人們對那些硬廣告已經免疫了，看都不想到了，你的產品再好也沒用，SEO布布為你解答，如果還有什么不懂的可以繼續追問，SEO布布在線為你解答。 問題二：產品策劃文案應該怎么寫 什么是產品策劃 產品策劃分為兩類；一類是產品研發策劃，主要是針對市場需求，以細分市場為基礎，形成一個產品開發的整體思路，以期拓展新的增長點。另一類是產品營銷策劃，即謀劃通暢的銷售渠道、持續的銷售態勢和維持產品設計的理想化售價，通俗講，就是如何能更好地將產品賣掉，并在銷售過程中，塑造新的品牌形象。 [編輯本段]產品策劃 產品分析 市場分析 消費者分析（年齡；學歷；家庭；收入；習慣；文化等） 價格分析 媒體投入策略 廣告創意策略 執行時間表 涉及人員 策劃費用 產品策劃項目 產品市場分析　　產品開發策劃 產品廣告策劃 產品價格策劃 產品包裝策劃 產品公關策劃 產品定位策劃 產品命名策劃 產品渠道策劃 [編輯本段]如何寫產品策劃書？ 1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。 企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。 產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。 產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。 產品價格定位不當。 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。 促銷方式不務，消費者不了解企業產品。 服務質量太差，令消費者不滿。 售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 2、針對產品特點分析優劣勢。 從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。 營銷策劃 1、營銷宗旨。 一般企業可以注重這樣幾方面： 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，采取差異化營銷策略。 以產品主要消費群體為產品的營銷重點。 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。 2、產品策略。通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。 1）產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。 2）產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。 3）產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。 4）產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。 5）產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。 3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則： 拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。 給予適當數量折扣，鼓勵多購。 以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。?若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。 4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策 5、廣告宣傳。 1）原則： ①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。 ②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。 ③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的注重抓宣傳效果好的方式。 ④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意......>> 問題三：介紹產品的網絡文案，怎么寫才讓人有購買欲 要有沖擊力，有感染力，能引起客戶的共鳴。我只能這么說，畢竟你沒仔細說是什么產品的文案。這個我還是建議你多聯系聯系吧。 問題四：產品文案要怎么寫？有沒有格式要求？ e電商認為了解你要寫文案的產品，找出其優缺點，尤其是賣點;然后去看同行業產品的文案怎么寫的，同時看一看其他行業在推廣產品時文案是怎么寫的;最后就根據你做的準備，進行構思融合，就成了你的文案了。 格式要求： 三大塊內容。主題，內文，附文。第一，主題，肯定要有一個主標題，當然也可以有引標題，和副標。但大師們常說，如果主標題附加了引標或是副標，通常是說明了這個主標概括性不強，不是一個成功的主標。也就是說，頂尖的文案寫手，往往是一個主標就夠了。第二，內文。內文這塊內容，通常是對主標及主題的闡述，以及產品的USP(獨具銷售說辭)。第三，附文。這塊內容會有一些產品的基本賣點及相關信息，包括銷售渠道及廠家信息。 問題五：產品文案怎么寫 首先需要定位該產品主題，它定位是什么，然后這個產品的特色是什么、口號是什么、這個產品相對于其他競爭品牌的獨特之處在哪，為什么選擇它 問題六：產品文案怎么寫 距離產生美，先遠離你的產品，寫文案的時候盡量打擦邊球，保持與產品不遠不近的距離，如果你能把白的寫成黑的，黑的寫成白的，就更好不過了。 問題七：淘寶產品文案怎么寫 對于互聯網文案的傳遞方式來講，需要注意的是文案類型。不用的類型寫作方法以及應用場景都是不同的，了解文案都有那些類型，并且在不同的情況下使用哪一種文案！ 一：主動型 給消費人群一個具象化的理由，從而使其選擇或者更加傾向于你的產品。這種文案的重點是將你的產品價值融入到這一個具體的場景中。讓消費者能夠根據你的文案的描述在腦海瞬間感受到這個場景下使用你產品的好處！ 你和你競爭對手價值相比差不多，你要做的是在文案上比對手更加用心。具體的來說就是要更加體察用戶的生活，主動幫用戶去營造一個使用你產品的場景。 比如你是賣體重秤的　這個事情其實大家能做的內容基本都差不多 關鍵問題　你如何能讓消費者選擇你的產品 一般賣體重秤的　就是　減肥　瘦身！ 如果　你說　精準讓健康如影隨行 這個場景很具象，用戶很容易在腦海里面呈現出這個文案中描述的畫面。 比直接　減肥瘦身　更具有說服力！ 人很多時候都是感官動物，比起抽象的文字，生動的　可體驗的場景會更容易倍理解　接受！ 二：暗示性文案 特點 不直接說明自己的真實意圖，而是旁敲側擊，用暗示的方式讓用戶體察產品的場景 如 很多商家都覺得電子商務不好做，直到他們關注變革電商 第一 不好做不代表電商平臺不行 第二 商家關注變革電商就OK了！ 那我是不是應該去看看！ 只要他們想到這2點 這個文案的目的就達到了！ 三：實力型 單刀直入，用過硬的產品功能 性能 質量等給消費者營造一個感覺 選擇我就對了！ 對比與其他商家你的產品確實有過人之處，最好要有一種 人無我有 人有我精的感覺！然后講重點放在產品的價值展現上。 比如 最近一直有比較火的董大姐的格力空調，相信大部分人都應該不會陌生于下面的文案: 格力空調，掌握核心科技！ 這句文案傳遞的信息很明確，作為一個對電商類產品，空調是有技術要求的！ 好的技術當然會有好的空調。而核心技術這四個字背后的分量是幾乎所有人都能明白的，一個擁有核心技術的空調 你覺得會怎么樣！ 這樣的文案是不能隨便寫的 而董大姐的格力確實是有這個實力與文案相稱的。 共13項 國際領先級技術，累計申請專利22597項，其中申請發明專利8310項。 如果你的產品是有實力的 那么一定要展現出來，畢竟打鐵還是需要自身硬，產品的文案無論怎么寫，最終給用戶體驗的還是產品本身！ 一個優秀的產品本身就是最好的文案！ 四：夢想的文案 高大上 雖然虛無，但卻能夠激發你的夢想。吸引你在價值觀層面的共鳴！ 此種文案比較適合于品牌知名度比較高的產品。 因為處于這個階段的產品，質量可靠，大家競爭已經超越了產品層面。進入了品牌差異性定位展現階段！ 比如萬科 世界上沒有一棟摩天大樓，比天壇更高！ 比如現代 去征服，所有不服 表達了目標人群的調性，具有強烈征服欲望和野心的人！其實任何男人 只要看到這個廣告，再加上汽車的配圖 基本上沒有不動心的！只要不是錢的問題　那么極有可能因為這個調性認同而產生共鳴　從而成為途勝的車主！ 產品文案是產品價值的體現方式，作用有點像三分球！ 好的文案可以四兩撥千斤！而選擇一個合適的文案類型對于文案的寫作。傳播以及最終的效果都會產生一定程度的影響！...>> 問題八：淘寶產品文案怎么寫 九宮格： 寫出產品的九個最為突出的優點，進行思維發散，該如何更有創意的表現這些優點，能夠吸引消費者。在寫下這些優點的時候，可以嘗試著多度幾遍，這樣有利于思維的發散。可以上頂尖文案上面多找些例子，也可以上一些比較好的品牌店閱讀他們的文案。先寫出一些大致的廣告詞，以此可以推動文案后文的寫作。 邏輯排序： 有點擺放出來之后，然后進行整個頁面的排列，如何規劃好詳情頁的邏輯方式。閱讀邏輯方式直接決定了消費者的獵奇心理的前進或者后退。在一些比較好的大商鋪詳情頁里面做的比較好。如果展示了自己的優點，但是無人購買，這明顯就是賣點做的不夠好。 鼓動消費者： 有些寫的比較好的文案，不僅是優點的展示，更是將優點化作一篇鼓動人心的說教文，鼓動閱讀者看了就有下單的沖動。在邏輯順序確定之后，就要開始做大量的修飾，讓每個優點的內容得到充實，得到認證，讓消費者看了就覺得是這樣的。 真人秀： 所謂的真人秀，就是賣家的認證、認可。在淘寶上，一般就是賣家評論來體現。也可以通過賣家的曬圖證明。 多次修改： 任何偉大的作品都是在多次修改之后誕生的，世界上很多出名的著作是這樣誕生的。該精簡的要精簡，可以去掉的就不要放在上面。 問題九：產品文案要怎么寫啊？ 文案是廣告的一個表現方式 產品文案是文案的一個方面，需要你對產品有足夠高的認識 好的產品可以說話，而廣告只是讓聲音更大一些

酷仔

2025-09-26

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當專利申請成功時，撰寫一份好的文案能夠幫助您充分利用專利保護和推廣您的發明。以下是撰寫專利申請成功后文案的一些建議：

1. 標題和摘要：確保標題和摘要準確地描述您的發明。標題應簡明扼要地說明發明的核心概念，摘要應概述發明的目的、結構和優點。

2. 技術領域：介紹發明所屬的技術領域，指出發明在該領域的重要性和目前的問題。

3. 背景技術：在此部分，討論相關的背景技術和現有解決方案。說明現有技術的局限性、不足之處以及為什么您的發明是改進或革新。

4. 發明的技術方案：詳細描述您的發明的結構、組成和功能。使用清晰、明確的語言，確保讀者可以理解并重現您的發明。

5. 發明的優點和效果：說明您的發明相比現有技術的優點和創新之處。描述如何解決了背景技術中的問題，并給出實際應用中的效果。

6. 實施例：提供一些實施例以說明如何實施您的發明。這些實施例應具體、詳細，并能幫助他人理解如何使用和制造您的發明。

7. 圖表和附圖：插入適當的圖表和附圖來支持您的發明描述。圖表和附圖應清晰、易于理解，并能更好地幫助讀者理解您的發明。

8. 法律聲明：在文案的結尾處，包括關于專利權的法律聲明，如專利權人的名稱以及專利申請號。

重要的是要確保您的文案清晰、易讀，并符合專利申請要求。如果您對撰寫文案有困難，建議尋求專業專利代理人的幫助，他們具有專業知識和經驗，可以幫助您撰寫一份高質量的專利申請文案。

PuangPuanw

2025-09-26

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專利申請成功后，編寫一份好的文案是非常重要的，以下是一些建議：

1. 簡述專利的背景：首先應該簡要介紹專利的背景和目標。說明該專利的技術領域、解決的問題以及技術優勢。

2. 技術描述：詳細描述專利的技術實現。對于涉及的技術、方法、設備等進行清晰而完整的說明，包括原理、構造、功能、工作原理等。

3. 實施例子：提供專利實施的例子和具體應用場景，以幫助讀者更好地理解專利的實際應用。可以附上圖表、示意圖、流程圖等輔助材料，以便展示專利的實施方式。

4. 技術優勢：強調專利的技術創新點和優勢，說明該專利相較于已有技術的改進之處、獨特之處、實用性和經濟效益等方面的優勢。

5. 市場前景：分析該專利在市場上的應用前景和潛在價值，包括市場規模、市場需求、競爭情況等。對專利的商業價值和經濟效益進行分析和預測。

6. 法律保護：說明專利的法律保護范圍和權益，以及專利權的持有者和使用方式。說明專利申請成功后的法律效力以及專利權的行使方式。

7. 引用參考文獻：列出專利提交過程中所引用的相關文獻和參考資料，以證明專利的創新性和獨立性。

8. 附錄：根據需要，可以附上專利完整的權利要求書和說明書，供讀者進一步了解專利的細節或審查人員進行評估。

一份成功的專利文案需要詳細、準確地描述專利的技術實現，強調其技術優勢和市場前景，同時保證法律保護范圍的清晰和明確。要注意使用清晰簡潔的語言，避免使用專業術語過多，以便更廣泛地傳達專利的價值和創新點。

姜雪

2025-09-26

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在回答這個問題之前，我們先來看看：一個好故事是如何產生的？

在任何一種營銷奇跡的背后，你看到的是什么?他們的共同點是,每一個成功的產品和每一只完美的廣告背后都有一些奇妙的情感寄托被人們廣泛接受了。第一時間吸引人們關注的不是產品或營銷者本身，而是他所講述的故事和講故事的方式。我們今天所有的經濟活動或社交行為，都在從銷售產品向傳播故事進化，我們每一天做的每一件事，不管大事，小事其本質都是在做一次廣告營銷，既在出售你的服務也在推銷你自己。

可惜的是，當營銷高手開始熟練的兜售他們的故事賺得盆滿時，很多人還活在舊時代的榮光中-----他們樂此不疲地講解著產品的性能卻不去了解消費者最想要的是什么，他們生硬的應對產品業務和自己的交際生活，從不懂得如何包裝，并以更加高級的方式推銷自己推銷產品。廣晉為燈飾行業拍攝了很多影視宣傳片、廣告片，涵蓋了工程燈具、商業照明、現代家居燈、歐式水晶燈、全銅燈等，打造了一個個獨具創意的故事，提高了企業品牌影響力的同時更贏得了用戶的心。

我們為燈飾品牌講故事，更為它注入了情感想象的空間：在快節奏的現代生活下，我們都在為了自己的事業工作而奔忙，有多久沒有牽起你的手，快樂地在你的面前起舞了…可以讓人浮想聯翩的因素，它可以讓人為之牽腸掛肚地暢想和與此有關的未來。故事的奇妙之處，就在于此。它激活了人們對于生活的種種設想，然后讓人們為我滿足自己的情感需求而消費。而早在幾十年前當耐克公司用一個標志講述人們的運動夢想，并把這個理念深深地注入每一個人的頭腦中時，贏得客戶之心的方式就發生了天翻地覆的變化。

我們迎來了一個用故事包裝產品用故事建立品牌影響力的時代。

這是因為人們的消費習慣已經發生改變，眼光更加挑剔審美，也更為高端，在購買一件商品時，人們不但看重他的使用功能，還希望他能滿足自己的情感需求，也就是說，我們必須學會在銷售一件商品的為它創造足夠的情感價值，要做到這一點你就要學會用高明的手法去賣你的故事，而不是只懂得用專業的手法去賣你的產品。

而視頻宣傳片，是傳播故事最快、最直接、最有效的方法！

廣晉文化-----“講好品牌故事” 。

A 拔異

2025-09-26

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一份優秀的創業計劃書具有哪些特點 1.呈現投資人想知道的所有要點 優秀創業計劃書所必備的8大優點優秀創業計劃書所必備的8大優點一般投資人關注的要點有使用者數，日新增，PV/UV，DAU，留存率，使用者停留時長，使用頻率，競品情況，未來發展方向與空間等等，可以根據不同行業進行敘述。 2.每一個故事都是不一樣的，不要迷信模板! 很多人寫bp都是從網上搜一個標準的模板，改幾個資料就發給投資人了，其實并不十分推薦這種行為。因為你必須相信你的專案，一個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現方法，所以一味的套用并不可取。 3.盡量10頁之內 之前看到過很多BP揚揚灑灑數十頁，分析了諸多問題，其實并不可取。一般初創企業的bp需要包括使用者需求、產品功能、市場空間、競爭分析、發展策略還有你的團隊，如果投資人要求，可以放上你對業務增長或者簡單的財務預測。 4.對于早期公司來說，最可賣的是你的團隊 目前市場上的idea很多，不過網際網路的經驗和執行力更加重要，好的團隊對于早期創業團隊來說一定是最加分的地方。這里的“好”包括你之前的從業經歷、帶過多少人團隊、做過什么樣的產品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力。 5.忌用描述性語言，請po關鍵詞 因為投資人時間有限，所以需要花時間挑重點的bp都不能稱之為好bp。一份好的bp一定要少用描述性語音，多提要點和關鍵詞。千萬不能帶有過多感 *** 彩，甚至把一些word上的文案復制貼上作為ppt正文，都是不太可取的。 6.用好數字!數字最有說服力 投資人最喜歡看的就是數字和圖表，如果你的數字和圖表全都處在良好的上升通道上，那恭喜你，你可能離拿到投資不遠了。這些數字包括使用者數啊，日新增啊，收入情況等等。 7.看看有沒有國外對標企業 這一點是中國的創業者特別“賺”的，因為國外有很多可供參考的商業模式已經被驗證。比如百度是中國的google，人人網是中國的facebook，微博是中國的ITter，美團是中國的groupon等等。如果你有更進一步的探索，可以不是簡單的對標，以A+B的模式，也能吸引投資人。比如大眾點評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的案例可以參考。這樣講故事會比較方便，投資人也會更加信服。 8.不要夸張，不要不切實際的YY 很多bp上會寫目前市場有多少多少使用者，如果沒人都裝我們的app，我們就有多少使用者……或者預計明年收入100萬，后年收入1000萬，第三年上市等等不切實際的幻想，這些對于投資人來講毫無意義，而且很討厭這些yy來的資料。（前瞻產業研究院：商業計劃書專業撰寫機構）。 優秀創業計劃書范文 不會怎么辦？我上網上給你找個？大學生創業計劃書范文 創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。一、創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題：（一）關注產品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針 僅憑一份優秀的創業計劃書是否能拿到融資？ 不能，第一是人，然后才是專案本身 求一份家俱廠創業計劃書 總得有個區域預算什么的吧天馬行空的計劃么…………我要個月球開發計劃書………… 求一份創業計劃書模板 :hengan25.sohu./view.?id=12創業計劃書案例 怎樣擬定一份創業計劃書 一份完整的創業計劃書應俱備這些內容：創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的專案或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。核心提示：本次創業就業援助行動是在全球經濟危機背景下，為解決社會普遍存在的創業與就業困難問題，特別推出的純公益性活動。由商界傳媒與中國民(私)營企業研究會共同發起，聯合100家國內優秀企業、30家全國主流媒體、54家高校、10家金融投資機構，共同實施創業就業援助大行動。資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。階段目標：階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立后前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，并明了何時能達到收支平衡。行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。可能風險評估：這一專案指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等等。前瞻產業研究院整理 急需一份琴行創業計劃書 呵呵,三句兩句的講不清,選主要做的內容是第一,選地方,再者選好的供貨方,主要的可從廠家做,無關主要的可以從新開的一家天驕樂器的去看看,真的價格不貴,并且東西全,一次就清了,電話031186051122,他們專門的批發部 哪個能提供一些創業計劃書的題材和幾篇創業計劃書? 創業計劃書范文一個組織的基本哲學思想對組織的作用比技術資源、經濟資源、組織機構、創新和抓住時機的作用更大。”以價值理念驅動IBM的托馬斯沃森這樣說過。創業計劃書要描述的正是這樣的"一個組織的基本哲學思想" 。創業計劃書是將有關創業的許多想法，借由白紙黑字最后落實的載體。如何寫創業計劃書呢？要依目的即看計劃書的物件而有所不同，是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。就像蓋房子之前要畫一個藍圖，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，別人也才知道想要做什么。而且大環境和的條件都會變動，事業經營也不只二、三年，有這份計劃書在手上，當環境條件變動時，就可以逐項修改，不斷地更新。BP-Business Plan有的人會說是事業計劃書，也有說是創業計劃書、營運計劃書。當事業計劃書是創業用的，就叫它創業計劃書。有時也聽到營運計劃書，它通常以年度來分，是既有公司一整年度的計劃，像營運要怎樣做、新產品叫什么名字、營銷管道要用經銷還是直銷…這些都要詳細地記載。創業計劃書目的是要投資、融資用的，假如的資金已經募到、貸款已經借到，等到事業真正要開始時，后面一定要跟著第一年的營運計劃書。創業計劃書的要素不管創業計劃書有多少種，它一定有個規范，有一定的章節，有一定不能少掉的，在這里介紹六個C。第一個C是CONCEPT 概念。概念指的就是：在計劃書里邊，要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。有了賣的東西以后，接下來是要賣給誰，誰是的顧客CUSTOMERS。顧客的范圍在哪里要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用的東西嗎？五歲以下的也是的客戶嗎？適合的年齡層在哪里要界定清楚。第三COMPETITORS 競爭者。的東西有沒有人賣過？如果有人賣過是在哪里，是臺灣就有還是在美國才有？有沒有其它的東西可以取代？這些競爭者跟的關系是直接還是間接？再來是CAPABILITIES 能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少的合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。另外是CAPITAL資本。資本可能是現金也可以是資產，是可以換成現金的東西。那的資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。最后一個是CONTINUATION永續經營。當事業做的不錯時，將來的計劃是什么？任何時候只要掌握這六個C，就可以隨時檢查、隨時做更正，不怕遺漏什么。創業計劃書之內容一本創業計劃書主要有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。計劃完本體的部分后，再來就是財務相關的資料，比如說預測會有多少的營業額，成本如何、利潤如何，為此未來還需要多少的資金周轉等等。第三：補充檔案。比如說有沒有專利證明、有沒有專業的執照或證書，或者是意向書、推薦函。通常一本計劃書這樣寫下來有一百多頁，所以在前面需要寫份摘要，摘要只要一頁就好。接下來是創業計劃書的章節，分成十大章。第一章：事業描述，就是的事業到底是什么。必須描述所要進入的是什么行業？是買賣業、制造業還是服務業？賣什么產品？還是提供什么服務？誰是主要的客戶？還有進入產業目前的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段？再來要進入事業的狀況是新創的？還是加入或承接既有的？那么是要用獨資的方式呢還是合伙或公司的型態？為何能獲利、成長？打算何時開業？要不要配合節慶？營業時間有多長？是否有季節性？第二章：產品 / 服務。的產品和服務到底是什么，或者是兩者都有。有什么特色？的產品之特色能帶給客戶什么利益？還有的東西跟競爭者有什么差異？如果的產品或服務是創新、獨特的，如何使人想買？還有如果的產品服務并不特別，為什么別人要買？第三章：市場。就是的東西要賣給誰，先界定目標市場在哪里，就像剛剛提的：客戶是幾歲到幾歲的年齡層？是在既有的市場去服務既有的客戶呢？還是在既有市場去開發新客戶呢？還是在新市場去服務既有客戶？或是在新市場去開發新客戶？不同的市場、不同的客戶都有不同的營銷方式。什么叫市場營銷？就是要先找到的客戶是誰，找出客戶后想辦法，讓客戶從口袋把錢拿出來買的東西。銷售時要知道真正的客戶在哪里？產品對客戶有什么樣的利益？要用哪種營銷方式？通路是直銷還是要找經銷商？還有怎樣去定位、上市、促銷，這些都跟市場規模多大、想要有的市場占有率和每年成長的潛力有關。當市場成長時，市場占率會上升或下降？市場是否競爭激烈？若不是，為何？再來怎么定價，預算要怎么做？要采取什么樣的策略？等等。第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要，要不然為什么麥當勞要開在街口轉角。通常一個不好的地點絕對會讓關門大吉，好的地點會讓利潤多一點。第五章：競爭。在下列三種時候要做競爭分析，留意跟競爭者的關系。1.當要創業或要進入一個新市場時，當然要先做競爭分析。2.競爭有時是來自直接的競爭者，有時是來自其它的行業，所以當一個新競爭者進入在經營的市場時要做競爭分析。3.隨時隨地做競爭分析，這樣最好最省力，可以從這五個方向去想：誰是最接近的五大競爭者？他們的業務如何？他們與業務相似的程度？從他們那里學到什么？如何做得比他們好？第六章：管理。要建立自己的管理專業及相關背景，清楚自己的弱勢，創業團隊之間如何互補？創業團隊之間的強弱勢，彼此間職務及責任如何分工？職責是否界定明確？除了團隊本身是否有其它資源可分配和取得？中小企業98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。20%是因為公司內部專業不均衡，這要加強自己的專業。還有18%是缺乏管理經驗，要找互補性的事業伙伴來彌補。另外還有9%是沒有相關產業的經驗、3%是經營者掉以輕心、2%被人家詐欺背信，最后1%是來自天然或人為的災難。中小企業其它2%的失敗就不是以上的因素。第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年內之人事需求是什么？還需要引進哪些專業技術？有專業技術的人在那里？可否引入？是需要全職還是非全職的人力？薪水是算月薪或時薪？所提供之福利有那些？是不是有加班費？有沒有排教育訓練？這些人事成本會是多少？第八章：財務需求與運用。籌資/融資款項要如何運用呢？是要拿來營運周轉？還是添購裝置、備料進貨或是技術開發…？要何時動用？還有供貨商、規格、品牌、價格、數量、運費、稅金…等需求如何計算？籌融資款對專業的獲利有何貢獻？未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表預估了嗎？第1年報表要以每月為基礎，第2、3 年則以每年為基礎。第九章：風險。經營企業一定會有風險，平時就要注意。風險不是說有人競爭就是風險，風險可能是：當初選的地點旁有捷運，可是后來捷運不經過。還有進出口會有匯兌的風險、餐廳有火災的風險。另外還要注意當風險來時如何應對？第十章：成長與發展。在創業計劃書中要想：下一步要怎么樣，三年后要怎么樣，五年以后要怎么樣，這個計劃是要能永續經營的，所以在規劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。BP稽核標準審查BP的標準，在這邊我用六個In開頭的字來表示：1.Integrity。經營團隊必須要有誠信，企業文化要以誠信為基礎。2.Innovation 。是在技術上有創新還是產品、營利模式有創新？創新的層次在哪？是否有突破性的創新能在長遠競爭下有立足之地。3.Industry 企業。包括企業的地點、客戶、市場、競爭、產業發展都要考慮。前面三個是屬于創業者的，后面三個由孵化器來做。4.Incubation。努力爭取 *** 孵化器的各種支援、個別輔導，以及公共創業平臺的扶持。5.Investment。不只投資錢的部分資源，任何營銷管道、公關、資源都拿來投資。6.Integration 整合。除了投資還要做上下游整合、策略聯盟、并購和風險管理。 急需一份“開書店”的創業計劃書 您好，以下是我的個人見解，僅供參考：1、書店的定位：書店主打的是什么書？2、環境考察：我所說的環境考察不是指周邊書店的多少，而是指鄉鎮的大小，平均人素質高低，周邊學校多少，公司多少，養殖業多少等等，把這些仔細分類。3、根據調查將書店定位，雖然是個書店但也要有自己的品牌形象，好的品牌會給讀者帶來好的印象。4、您是否有可靠的貨源，好的貨源是一個書店的奠基石。最好是一手貨源，盡量減少成本。5、以上的條件您都具備了，計劃書應該就比較好寫了。 求一份賣帽子的創業計劃書 這個不太好吧，現在有不錯的，也是時代 的區勢 行業，有不有興趣聊解呢？

洋洋灑灑

2025-09-26

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問題一：策劃書的摘要怎么寫 急急急 5分 論文的摘要一般都是簡明扼要的寫出文章的主要討論的方面和具體的問題以及解決辦法。也可以寫文章有幾常部分，每個部分重點都是什么 摘要一般都不會很長，在150-300字之間左右 問題二：設計方案的摘要怎么寫 就寫你所做的方案的主題內容，不用寫那些數據什么的。主要就寫你的推廣方案哪方面的內容。 讓人家看完這個摘要后愿意接著看你的文案的主題內容。 問題三：商業計劃書的摘要該怎么寫？ 簡單說明你怎么賺錢就行了，不要細節，但是如果有關鍵數字就放進去。比如你的計劃是開一家連鎖店，那么就非常簡要告訴投資人你的顧客是什么人，位置和預計人流量怎么樣，同行競爭策略是什么，預計增長率多少，需要多少資金，運營周期怎么樣，多少人手，成敗關鍵是什么，如果有貸款，要多大，多長可以收支平衡，退出計劃怎么樣。 一般投資人在看細節前，先看這個，多了沒耐心看的，所以簡潔說清楚就行，一般每個要點就一句話，不要展開，細節在計劃書里面都有，也不要遺漏，經常看報告的人會一眼就看出你少了什么。 問題四：如何寫創業計劃書摘要 一、創業計劃書 是創業者計劃創立的業務的書面摘要。 它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。 通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創業計劃書要思考的問題： (一)關注產品 (二)敢于競爭 (三)了解市場 (四)表明行動的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要 二、創業計劃書的內容 在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面： (一)封面 封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要 它是濃縮了的創業計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內容： 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產品和業務范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 生產管矗計劃; 財務計劃; 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處 (三)企業介紹 這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。 (四)行業分析 在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。 關于行業分析的典型問題： (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何? (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色? (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣? (4)價格趨向如何? (5)經濟發展對該行業的影響程度如何? *** 是如何影響該行業的? (6)是什么因素決定著它的發展? (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略? (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少? (五)產品(服務)介紹 產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。 在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。 (六)人員及組織結構 在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。 因為社會發展到人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。 ...>> 問題五：創業計劃書的摘要部分怎么寫？ 我發現一個地方寫的不錯，發給你好了。。 安美奇直達天下廣告平臺創業計劃書 二零一一年三月 前 言 安美奇直達天下廣告平臺擬對外融資，招募風投，或尋求運營商合作。擬吸引種子期融資金額100萬，用于網站的啟動資金，員工的配備，市場的宣傳以及用戶的吸引。 安美奇直達天下廣告平臺是一個免費的信息發布平臺，支持搜索直達專業級的網站，支持分類信息，支持海量數據，支持大型商務平臺，支持世界各國語言，支持移動平臺；以精、準、狠三大原則打造終極搜索引擎，以直達關健詞引導用戶準確搜索，以品牌引導客戶正確消費，收錄中國所有專業級的網站，全力打造搜索直達時代！讓搜索更快、更直接、更專業,引導網站向專業化品牌發展，以信譽造品牌，以真誠羸天下！ 目 錄 第一節 安美奇基本情況及未來發展戰略 一、安美奇基本情況 二、創業人員的背景及素質 三、安美奇的發展規劃 第二節 安美奇產品及市場分析 一、安美奇產品、特點及優勢 二、行業和市場 三、安美奇的獨特性和市場競爭力 四、競爭對手的優勢及劣勢 第三節 融資需求和財務預測 一、安美奇目前的財務狀況和資本結構 二、融資需求 三、財務分析匯總表 四、財務分析 第四節 安美奇運營和管理 一、安美奇發展戰略 二、安美奇的組織結構和管理模式 三、人力資源規劃 四、軟件開發管理 五、市場策略 六、外部支持 七、資本運營 第五節 投資方的介入和退出 一、投資建議 二、投資方在安美奇經營管理中的地位和作用 三、資本退出 第六節 風險及對策 一、風險 二、對策 第一節 安美奇基本情況及未來發展規劃 一、 安美奇基本情況 1、安美奇的成立與目標 安美奇直達天下是一家專門致力于搜索直達的廣告平臺。 經營宗旨：顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發展空間 目標：面對互聯網領域廣闊的市場前景，我們的目標是：立足互聯網領域，推動和加快互聯網行業信息化建設，用十年時間，把安美奇建設成為互聯網絡最精最準最快的搜索直達廣告平臺。 2、 安美奇的股本結構 股東名稱出資額 出資比例 安美奇10萬元 100% 3、 安美奇股東基本情況 安美奇的技術、市場發展過程：安美奇已獨立開發了擁有自主研發的搜索直達系統，運行良好，業界也都給予了高度評價。安美奇將立足中國，積極開拓國際市場。 4、 安美奇組織管理、決策方式 組織管理的基本原則：安美奇圍繞網絡產品市場，建立授權型、扁平化組織結構，以滿足安美奇快速發展和創新的需要。以合作化的人性管理思想為指導，建立以目標管理為基礎、以項目管理為核心、同時實施數字化管理、知識管理的多元化管理模式。 安美奇經營決策體制科學化：定性、定量的分析方法，把專家的智慧和經驗與用數學模型進行系統分析結合起來。戰略管理決策、戰術業務決策向管理部門和員工充分授權，積極組建具有管理自 *** 利的的職能機構，管理者和員工承擔起更大的責任和獨立的開展工作，靈活機動地實施決策，并不斷地創新，以提高員工積極性，增強員工責任感。 隨著安美奇的迅速擴展，安美奇將逐步建立起經營決策系統、信息系統、智囊系統、執行系統、監督系統有機構成的完善的經營決策體制，實現決策程序科學化。 5、 安美奇主要經營狀況 單位：元/人民幣 項目 ......>> 問題六：怎么寫策劃書？ 20分 一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。 二、活動背景 ： 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。 三、活動目的、意義和目標： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。 六、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 七、活動中應注意的問題及細節： 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。 八、活動負責人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。 注意： 1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀； 2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂； 4、策劃書需從紙張的長邊裝訂； 5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。 附：進行一次大學活動的基本步驟： 一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。 三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息； 四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們......>> 問題七：社會實踐活動摘要怎么寫 10分 一份完整的實踐報告應由以下部分組成： 　　1.報告題目 　　報告題目應該用簡短、明確的文字寫成，通過標題把實踐活動的內容、特點概括出來。題目字數要適當，一般不宜超過20個字。如果有些細節必須放進標題，為避免冗長，可以設副標題，把細節放在副標題里。 2．學院及作者名稱 　　學院名稱和作者姓名應在題目下方注明，學院名稱應用全稱。 3．摘要（有英文摘要的中文在前，英文在后） 　　報告需配摘要，摘要應反映報告的主要內容，概括地闡述實踐活動中得到的基本觀點、實踐方法、取得的成果和結論。摘要字數要適當，中文摘要一般以200字左右為宜，英文摘要一般至少要有100個實詞。摘要包括： 　　a)“摘要”字樣； 　　b)摘要正文； 　　c)關鍵詞； 　　梗)中圖分類號。 4．正文 　　正文是實踐報告的核心內容，是對實踐活動的詳細表述。這部分內容為作者所要論述的主要事實和觀點，包括介紹實踐活動的目的、相關背景、時間、地點、人員、調查手段組成，以及對實踐活動中得到的結論的詳細敘述。 　　要能夠體現解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，有新觀點、新思路；堅持理論聯系實際，對實際工作有指導作用和借鑒作用，能提出建設性的意見和建議；報告內容觀點鮮明，重點突出，結構合理，條理清晰，文字通暢、精煉。 字數一般控制在5000字以內。 5．結束語 　　結束語包含對整個實踐活動進行歸納和綜合而得到的收獲和感悟，也可以包括實踐過程中發現的問題，并提出相應的解決辦法。 6．謝辭 　　謝辭通常以簡短的文字對在實踐過程與報告撰寫過程中直接給予幫助的指導教師、答疑教師和其他人員表示謝意。 7．參考文獻 　　參考文獻是實踐報告不可缺少的組成部分，它反映實踐報告的取材來源、材料的廣博程度和材料的可靠程度，也是作者對他人知識成果的承認和尊重 8.附錄 　　對于某些不宜放在正文中，但又具有參考價值的內容可以編入實踐報告的附錄中。 問題八：怎么寫個人策劃書 格式與樣例 一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”，置于頁面中央。 二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。 三、活動目的及意義：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。 四、活動名稱：根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。 五、活動目標：此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。 六、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 七、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 八、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定 性因素，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。 九、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。 為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書，有效開展各項活動，現提供基本策劃書模式如下： 注：1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂； 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。 社團活動策劃書格式要求 一、 策劃書名稱 寫清策劃書名稱，簡單明了，如“xx 活動策劃書”，“xx”為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如唬社團活動策劃書”等模糊標題。 二、 活動背景、目的與意義 活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。 三、 活動時間與地點 該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。 四、 活動開展形式 協會須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。 五、 活動內容 活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容，如影片放映要寫出影片的性質、名稱和......>> 問題九：項目策劃書怎么寫？ “策”就是道破天機，也就是揭示事務本質的意思；“劃”就是刻劃藍圖的意績，“策劃”合在一起就是“道破天機，導引潮流”的意思。 其實“策劃”在中國有兩個組織，各有不同的含義，一個是以陳放等點子人士組成的中國策劃研究院，為土生的中國式策劃。另一個就是世界策劃聯合會中國分支機構，以史憲文為首，主要培訓世策聯認證策劃師。我在此主要闡述一下世策聯認可的策劃的含義。 策劃是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式。 這個定義突出了“決策思維方式”的主題。電子商務也需要寫策劃書，因為在這里策劃書已經上升到了你的電子商務企業計劃的高度了。任何一個企業都是應該有計劃的。策劃是計劃的高級形式。 策劃屬于”智業”銷售，一般按照企業的需求，按照需求內容，尋找所需的專業策劃公司購買“外腦”，也就是協助企業客戶完成企業管理與經營的相關工作領域內容。 策劃的第一步是明確顧客的需求，進行相關內容的調查與分析，并發現問題，提出解決問題的方案的過程，它是一個思維過程不是一個文本格式與形式。 怎么寫策劃書 策劃書封面四種內容構成： 策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目了然。 策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。 策劃書制作時間：年、月、日。 策劃書的編號。 策劃書的正文 摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。 目錄。 前言：策劃經過的說明。 策劃內容的詳細說明。 策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。 策劃的期望效果與預測效果。 策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。 策劃書的附錄 供參考的文獻與案例 如有第二、第三備選方案，列出其概要 其他與策劃內容相關的事宜 關于策劃書： 一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公會××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。 二、 活動背景 ： 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。 三、 活動目的、意義和目標： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電......>> 問題十：商業計劃書中的執行摘要怎么寫，有哪些基本內容？ 執行摘要是商業計劃書中的“迷你版”，但它并非要包含商業計劃書的每一個方面。下面是51資金項目網整理的幾點基本內容： 1、用一兩句話概括公司的投資亮點。 2、用一兩句話來介紹公司的產品或服務，以及它解決了用戶的什么問題。 3、用一兩句話來清晰地描述公司的商業模式-怎么掙錢的？你需要明確公司在產業鏈、價值鏈上的位置，合作伙伴是誰，他們為什么要跟你的公司合作？ 4、用一兩句話來概括公司相對于競爭對手的優勢。 5、用一個表格來展示公司的歷史財務狀況和未來的財務預測。 6、用一兩句話來陳述公司本輪期望的融資金融及主要用來做什么。 7、用一兩句話來展示創業者和核心管理團隊的背景及“輝煌成就”。 上面的提綱不要攻全機械地照搬，沒有一個模板是可以適用于所有的公司的，只要把每個要點都照顧到就行了。你需要考慮的是，對你的公司而言，哪些是最重要的，哪些是無關緊要的，哪些是需要強調，哪些可以一筆帶過。

喵小姐

2025-09-26

向TA提問

商品介紹是專門用來介紹商品的結構、性能、用途以及介紹與商品有關的人物、事件、歷史背景等的說明性文章。

一、商品介紹的特點：

1、知識性商品介紹是為公眾能夠科學、正確地認、選購和使用商品提供參考，有擴大讀者知識領域和指導消費的作用。

2、客觀性商品介紹是站在第三者的立場上，實事求是地對商品進行客觀介紹，不允許任意拔高和弄虛作假。

二、商品介紹的結構、寫法：

商品介紹一般包括標題和正文兩部分。

1、標題標題一般只寫商品的名稱，如《萬用圓珠筆》、《粒狀瀝青》。

2、正文正文的開頭部分一般要求寫出商品的概況。其中包括商品的形成、命名以及商品的歷史背景和產地等。中間部分主要介紹商品的具體情況。如商品的規格、成份、特點、功能以及制作方法和用途等。這部分是商品介紹的重點，要求中心突出，富有特色。結尾部分一般寫商品使用時應注意的事項。有的商品介紹的結尾還寫出商品今后的發展趨勢。

產品描述模板可以通過復制代碼的形式來實現，也可以利用作圖的方法來實現。復制代碼：直接把代碼復制到寶貝編輯框里，僅需要替換其中的圖片和相關的文字描述即可。需要注意的是要切換到代碼模式，否則會顯示亂碼。利用作圖的方法，直接把別人的產品描述模塊做成圖片，內容改成自己的，然后一張一張按照順序上傳即可。