現在這個社會缺的不是產品，而是把產品賣出去的人，那么別人如何在互聯網上獲取客戶流量呢這就是一個問題了，現在是互聯網+時代，如果你想要玩轉這個時代，你就要先了解一下，什么是互聯網+。
通俗來說，“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。它代表一種新的社會形態，即充分發揮互聯網在社會資源配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合于經濟、社會各域之中，提升全社會的創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。
互聯網+是把將線下的商務機會與互聯網結合，這就為傳統的企業開辟了新的市場渠道，現在傳統企業的生意越來越不容易做，成本逐漸增高，而通過互聯網加的方法，可以降低營銷的成本，開辟新的市場渠道。
比如：在南京有個姓王的小伙子，自己經營一家水果店，生意很冷清，后來他朋友讓他在互聯網上找找機會，于是他找人搭建了一個網站，通過互聯網渠道銷售他的產品，沒想到現在的每月營業額達到了30多萬，南京當地的媒體也有報道。當然線下的生意和線上的生意結合有很多的方法，但是現在的傳統生意互聯網化，是逃離不了的趨勢。
一、如何才能玩轉互聯網+呢
互聯網+你認為它重要，它對你來說就有意義，你認為它不重要，它對你來說就沒有意義!對于傳統企業和創業者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新的商業現象和商業邏輯，我們要思考的是怎么為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去干就好了。
想把自己的生意搬到互聯網上來做，需要一個自己產品展現的載體，要么搭建一個網站平臺，或者做一家網店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網站很容易，申請網店也很容易，而最難的是如何獲取流量流量相當于是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量，那么離不開SEO優化技術，這是掌握整個互聯網流量入口的技術，也是我們傳統企業開辟互聯網渠道的利器，所以如果想要玩轉互聯網就要學習SEO這門技術。
現在網上關于這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合互聯網上的牛人，組建了一個群，想學學習互聯網和SEO的小伙伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：武器留，中間的幾位數字是：209，最后的幾個數字伊靈七是：，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯網機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。
二、互聯網+的核心是互聯網思維
“互聯網+”的第一個內涵是“互聯網思維+”，傳統企業融合“互聯網+”的第一步是了解互聯網，所以了解互聯網思維是一個基礎的開始。什么是互聯網思維在互聯網商業模式的長期發展中，很多互聯網企業積累了大量的案例及數據，足以讓他們總結出一套適合自身發展的方法論，這個方法論就可以看作互聯網思維。互聯網思維是互聯網企業總結出來的，更適合線上的商業模式，所以對傳統企業在線下經營不會太適合。“互聯網+”要求傳統企業先了解互聯網思維，然后再結合實際情況探索出新的商業模式。
針對近期一些對互聯網思維理解的誤區，談一下我的觀點。
1、不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維。而是因為互聯網科技的發展，以及對傳統商業形態的不斷沖擊，導致了這種思維得以集中式的爆發。這個道理很簡單，生產力決定生產關系，互聯網在技術和商業層面的變化必然會帶來上層思考方式的變化。
2、互聯網思維不是互聯網人的專利。不是因為你在互聯網公司你就具備這種互聯網思維，也不是傳統企業就沒有這種思維。互聯網思維就是一種思考方式，它不屬于哪一類人。互聯網公司出來的也有很多人不具備這種思維。
3、互聯網思維不是包治百病的靈丹妙藥，但也不是境界虛高。在互聯網思維的指導下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業習慣。現代社會碎片化閱讀的習慣導致我們經常一知半解，很多人并沒有深入地理解互聯網思維，就四處挪用，這個稍微有點悲哀。
4、多數人都在用互聯網思維做營銷，而少有人去完成互聯網思維的系統思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數人吐槽之后，又有大把人用互聯網思維來包裝，賣電視、賣包子、賣衛浴、賣家居，等等等等，甚至還有人要用互聯網思維去改造一所青樓!話說回來，用互聯網思維做營銷，本身也是去博取眼球、獲得關注和流量，流量思維本身也是互聯網思維的一種。到底怎樣理解互聯網思維依然是我之前總結的“獨孤九劍”9大思維，包括：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維、跨界思維。
這里我給大家講講其背后的商業邏輯，這里尤其針對的是面臨互聯網轉型的傳統企業。
真正的互聯網思維是對傳統企業價值鏈的重新審視，體現在戰略、業務和組織三個層面，以及供研產銷的各個價值鏈條環節中。并且將傳統商業的“價值鏈”，改造成了互聯網時代的“價值環”
“價值環”以用戶為中心，戰略制定和商業模式設計要以用戶為中心，業務開展要以用戶為中心，
組織設計和企業文化建設都要以用戶為中心。戰略層、業務層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗進行設計。這就是互聯網時代的“價值環”模式。
在業務層面，用戶端和供應鏈端聯接起來，形成了一個閉環，將不斷地實現價值動態地傳遞，用戶將需求反饋至研發生產，研發生產形成產品或服務再傳遞到銷售端，銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環。這種經過互聯網思維改造的“價值環”模式，將對傳統商業生態和商業理論帶來深刻的影響。“價值環”要求我們必須要持續不斷地關注用戶需求、聆聽用戶反饋并且能夠實時做出回應，這是未來企業建立商業模式的基礎。
互聯網思維在這個“價值環”中如何分布呢
一、戰略層
主要命題：怎樣明確產業定位怎樣制定戰略怎樣設計商業模式
典型思維：用戶思維、平臺思維、跨界思維
二、業務層
(一)后端：產品研發及供應鏈
主要命題：怎樣做業務規劃怎樣做品牌定位和產品設計
典型思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、社會化思維
(二)前端：品牌及產品營銷
主要命題：怎樣做品牌傳播和業務經營怎樣做商業決策
用戶思維、流量思維、社會化思維、大數據思維
三、組織層
主要命題：怎樣設計組織結構和業務流程怎樣建設組織文化怎樣設計考核機制
典型思維：用戶思維、社會化思維、平臺思維、跨界思維
三、致那些考察行業的朋友。
人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，你終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
我們的壓力通常不是來自真正沉重的工作，而是因為自己缺乏解壓能力。缺乏解壓能力，大多是因為不能信任他人和自詡完美主義而挑剔。
一個不難實行的遙遠計劃，意味著你并不想實行它。明日復明日，明日何其多，人們總喜歡談論著“我未來要”，而從未付諸行動，似乎以為自己有長生不死的能耐，有無限的未來。
我隨處聽到二三十歲的人說：“等我退休之后，我一定要”“一定要”的后頭接著的，可能是買一塊田，可能是學畫畫，可能是學陶藝，可能是練書法，可能是短途旅行據我統計，有80%是他現在省掉手機上花費的時間就可以做的事情。
你可能會認為打工是在賺錢。其實打工才是最大最愚蠢的投資。人生最寶貴的是什么除了我們的青春還有什么更寶貴！很多人都抱怨窮，抱怨沒錢想做生意又找不到資金。多么的可笑！其實你自己
就是一座金山（無形資產），只是你不敢承認。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工，把你的資產雙手拱讓給了你的老板。
你試想一下，有誰生下來上天就會送給你一大堆金錢的有誰是準備非常齊全了完美了再去創業就成功了含著金湯匙出生的畢竟是極少數、富不過三代，許多偉業都是平凡人創造出來的。
因為你安于現狀！因為你沒有勇氣，你天生膽小怕事不敢另擇它路！因為你沒有勇往直前，沒有超越自我的精神！
雖然你曾想過改變你的生活、改變你窮困的命運、但是你沒有做，因為你不敢做！你害怕輸，你害怕輸的一窮再窮！你最后連想都不敢想了，你覺得自己也算努力了、拼搏了、你抱著雄心大志、結果你到預想的成就，你就放棄了。你就只能是一個打工仔！
為什么你一直是打工仔因為你隨波逐流，近墨者黑、不思上進，分錢沒有、死愛面子！因為你畏懼你的父母、你聽信你親戚、你沒有主張、你不敢一個人做決定。你觀念傳統、只想打工賺點錢結婚生子，
然后生老病死、走你父母一模一樣的路。因為你天生脆弱、腦筋遲鈍只想做按班就部的工作
。因為你想做無本的生意，你想坐在家里等天上掉陷餅！因為你抱怨沒有機遇、機遇來到你身邊的時候你又抓不住，因為你不會抓！因為你的貧窮，所以你自卑！你退縮了、你什么都不敢做！你只會給別人打工！
你沒有特別技能，你只有使蠻力！你和你父母一樣，惡性循環！你永遠是一個一直在打工的打工仔！
很多人想把握機會、但要做一件事情時，往往給自己找了很多理由讓自己一直處于矛盾之中！不斷
浪費時間，虛度時光。如：
1、我沒有口才——錯：沒有人天生就很會說話，臺上的演講大師也不是一下子就能出口成章，那是他們背后演練了無數次的結果！你罵人的時候很擅長、抱怨的時候也很擅長、但這種口才是沒有價值的口才，看別人爭論的時候、自己滿嘴評頭論足、卻不知反省自己，倘若你付出努力練習，你今天是否還說自己沒口才
2、我沒有錢——錯：不是沒有錢，而是沒有賺錢的腦袋。工作幾年了沒有錢么有、但是花掉了。花在沒有投資回報的事情上面。花在吃喝玩樂上、或存放貶值了，沒有實現價值最大化、所以錢就這樣入不敷出。每月當月光族、周而復始、沒有遠慮、當一天和尚敲一天鐘，得過且過。
3、我沒有能力——錯：不給自己機會去鍛煉，又有誰一出生就有能力一畢業就是社會精英一創業就馬上成功當別人很努力的學習、很努力的積累、努力找方法，而你每天就只做了很少一點就覺得乏味。學了一些就覺得沒意思、看了幾頁書就不想看、跟自己也跟別人說沒興趣學。然后大半輩子過去一事無成，整天抱怨上天不給機會。能力是努力修來的、不努力想有能力，天才都會成蠢材。但努力，再笨的人也能成精英。
4、我沒有時間——錯：時間很多、但浪費的也很多！別人很充實、你在看電視，別人在努力學習時、你在玩游戲消遣虛度。總之時間就是覺得很多余、你過得越來越無聊。別人賺錢了羨慕別人、但不去學別人好好把握時間創造價值，整天不學無術。
5、我沒有心情——錯：心情好的時候去游玩、心情不好的時候在家喝悶酒，心情好的時候去逛街、心情不好的時候玩游戲，心情好的時候去享受、心情不好的時候就睡大覺。好壞心情都一樣，反正就是不做正事。
6、我沒有興趣——錯：興趣是什么吃喝玩樂誰都有興趣，沒有成就哪來的盡興！沒錢拿什么享受生活！你的興趣是什么是出去旅游回來月光族、出去K歌回頭錢包空空、出去大量購物回來慘兮兮打工有沒有興趣擠公交車有沒有興趣上班簽到下班打卡有沒有興趣家里急需要一大筆錢拿不出來有沒有興趣借了錢沒錢還有沒有興趣賣老鼠藥的人對老鼠藥有興趣
7、我考慮考慮——錯：考慮做吧有可能就成了、不做吧好不甘心！一想整天上班也沒有個頭、還是明天開始做吧！又一想還是算了、這錢掙的也不容易！不不、就是打工掙錢也不容易，決定了不能放棄機會！哎呀、天都黑了，明天再說吧！然后第二天又因為以上12345點、因為左思右想、繼續循環、最終不能決定。猶猶豫豫、耽誤了很多時間、還是一無所獲。
有句話是：“可憐之人必有可恨之處！”你一生中不是沒有機遇，而是沒有爭取與把握！借口太多，理由太多！爭取之人必竭力爭取、一分錢都沒有也千方百計想辦法！不爭取的人給一百萬也動不起來、發財不了，還有可能一敗涂地。這就是行動力的欠缺!
在你窮的時候，要少在家里，多在外面。
在你富有的時候，要多在家里，少在外面。
窮的時候，錢要花給別人，富的時候，錢要花給自己。很多人，都做顛倒了。
窮的時候，不要計較，對別人要好。富的時候，要學會讓別人對自己好。自己對自己更好。
窮要把自己貢獻出去，盡量讓別人利用。
富，要把自己收藏好，小心別讓別人隨便利用。這些奇妙的生活方式，是很少人能夠明白的。
窮的時候，花錢給別人看。富的時候，花錢給自己享受。
窮的時候一定要大方，富的時候，就不要擺闊了。生命已經恢復了簡單，已經回到了寧靜。
年輕不是過錯，貧窮無需害怕。懂得培養自己，懂得什么是貴重物品，懂得該投資什么，懂得該在哪里節約，這是整個過程的關鍵。
少在外面吃飯，要吃就請客，要請，就請比自己更有夢想的，更有思想，更努力的人。
一旦生活需要的錢已經夠了，最大的花費，就是用你的收入，完成你的夢想，去放開你的翅膀大膽地做夢，去讓生命經歷不一樣的旅程。
人生如書，讀不盡。人生如景，看不完
窮人=懷疑+拒絕，富人=接受+了解!
窮人在懷疑中拒絕，富人在懷疑中了解!
在這個互聯網+的時代，你OUT了嗎
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專業人員一對一解答
你好呀。
因為不知道你這個“大數據領域的專利”是關于什么的，所以你可以參考一下以下條件。
一項技術發明要想申請專利，應該要符合以下條件才行（供參）：
該發明創造內容是對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案。產品發明包括所有由人創造出來的物品，例如對機器、儀器、設備、裝置、材料、化學物質等做出的發明；方法發明包括各種利用自然規律的方法，如對產品的制造加工工藝、材料的測試、化驗方法、產品使用方法等做出的發明。
該發明創造沒有違反國家法律、社會公德或妨害公共利益；不是科學發現、智力活動的規則和方法、疾病的診斷和治療方法、動植物品種、用原子′核變換方法獲的物質。
該發明創造是新穎的，有創造性的，能夠制造或使用并產生積極效果的。該發明創造與申請日以前在國內外出版物上公開發表、在國內公開使用或以其他方式為公眾所知的已有技術不同，與他人向國家知識產權局提出過申請并記載在申請日后公布的專利申請文件中的技術不同。同申請日前的已有技術相比，有突出的實質性特點和顯著的進步。
你可以就具體的事項試下進行申請啊。
專利申請的大數據可以從以下幾個渠道找到：
1. 專利數據庫：國內外各個國家和地區都有專門的專利數據庫，如中國國家知識產權局（SIPO），美國專利商標局（USPTO）等。這些數據庫收錄了各個領域的專利信息，可以通過檢索關鍵詞、分類、申請人等方式查找相關專利。
2. 商業數據庫：許多商業數據庫（如專利商標數據庫、技術文獻數據庫）提供專利申請數據的訪問服務。這些數據庫可以根據特定的需求和關鍵詞搜索相關專利信息，還可以根據時間、國家、領域等篩選條件進行精確檢索。
3. 開放數據平臺：一些國家和地區的政府或組織提供了公開的專利數據平臺，如中國專利信息公開服務平臺、歐洲專利局（EPO）的公開數據庫等。這些平臺可以提供大量的專利申請數據，并支持多種檢索和分析功能。
4. 專業搜索引擎：一些專業的搜索引擎如Google專利、谷歌學術等，提供了全球范圍內的專利檢索服務。可以通過關鍵詞、申請人、分類等方式搜索相關專利。
5. 專利分析工具：有一些專利分析工具和軟件，如PatSnap、Derwent Innovation等，可以提供專利數據的搜索和分析功能。這些工具可以根據用戶的需求對專利數據進行深入挖掘和分析。
以上是一些常見的尋找專利申請大數據的途徑，不同的渠道提供的數據范圍和功能可能有所不同，根據具體需求選擇合適的渠道進行搜索。
要找到專利申請的大數據，可以從以下幾個渠道進行查找：
1. 國家專利局網站：每個國家都有自己的專利局，可以通過國家專利局的官方網站查詢專利申請和授權的數據。中國國家知識產權局的網站是www.sipo.gov.cn，美國專利商標局的網站是www.uspto.gov。
2. 國際專利數據庫：國際專利組織（WIPO）提供了許多免費的在線數據庫，例如全球專利數據庫（PATENTSCOPE）和國際專利分類數據庫（IPC）。這些數據庫包含了各個國家的專利申請和授權信息。
3. 商業數據庫：有一些商業數據庫專門收集和整理了大量專利數據，并提供付費或免費的查詢服務。Derwent Innovation、LexisNexis、Google Patents等都提供了強大的專利檢索功能。
4. 學術研究平臺：一些學術研究平臺也提供了專利申請和授權的數據查詢功能，例如Google 學術、ResearchGate等。這些平臺通常會提供專利文獻的引用和相關性分析，方便研究人員進行學術研究。
雖然這些渠道可以找到大量的專利申請數據，但是由于專利數據的特殊性，查詢結果可能會受到一些限制。在使用這些數據時，需要確認數據的來源和可靠性，并結合專業背景和需求進行分析和應用。
現在這個社會缺的不是產品，而是把產品賣出去的人，那么別人如何在互聯網上獲取客戶流量呢這就是一個問題了，現在是互聯網+時代，如果你想要玩轉這個時代，你就要先了解一下，什么是互聯網+。
通俗來說，“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。它代表一種新的社會形態，即充分發揮互聯網在社會資源配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合于經濟、社會各域之中，提升全社會的創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。
互聯網+是把將線下的商務機會與互聯網結合，這就為傳統的企業開辟了新的市場渠道，現在傳統企業的生意越來越不容易做，成本逐漸增高，而通過互聯網加的方法，可以降低營銷的成本，開辟新的市場渠道。
比如：在南京有個姓王的小伙子，自己經營一家水果店，生意很冷清，后來他朋友讓他在互聯網上找找機會，于是他找人搭建了一個網站，通過互聯網渠道銷售他的產品，沒想到現在的每月營業額達到了30多萬，南京當地的媒體也有報道。當然線下的生意和線上的生意結合有很多的方法，但是現在的傳統生意互聯網化，是逃離不了的趨勢。
一、如何才能玩轉互聯網+呢
互聯網+你認為它重要，它對你來說就有意義，你認為它不重要，它對你來說就沒有意義!對于傳統企業和創業者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新的商業現象和商業邏輯，我們要思考的是怎么為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去干就好了。
想把自己的生意搬到互聯網上來做，需要一個自己產品展現的載體，要么搭建一個網站平臺，或者做一家網店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網站很容易，申請網店也很容易，而最難的是如何獲取流量流量相當于是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量，那么離不開SEO優化技術，這是掌握整個互聯網流量入口的技術，也是我們傳統企業開辟互聯網渠道的利器，所以如果想要玩轉互聯網就要學習SEO這門技術。
現在網上關于這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合互聯網上的牛人，組建了一個群，想學學習互聯網和SEO的小伙伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：武器留，中間的幾位數字是：209，最后的幾個數字伊靈七是：，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯網機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。
二、互聯網+的核心是互聯網思維
“互聯網+”的第一個內涵是“互聯網思維+”，傳統企業融合“互聯網+”的第一步是了解互聯網，所以了解互聯網思維是一個基礎的開始。什么是互聯網思維在互聯網商業模式的長期發展中，很多互聯網企業積累了大量的案例及數據，足以讓他們總結出一套適合自身發展的方法論，這個方法論就可以看作互聯網思維。互聯網思維是互聯網企業總結出來的，更適合線上的商業模式，所以對傳統企業在線下經營不會太適合。“互聯網+”要求傳統企業先了解互聯網思維，然后再結合實際情況探索出新的商業模式。
針對近期一些對互聯網思維理解的誤區，談一下我的觀點。
1、不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維。而是因為互聯網科技的發展，以及對傳統商業形態的不斷沖擊，導致了這種思維得以集中式的爆發。這個道理很簡單，生產力決定生產關系，互聯網在技術和商業層面的變化必然會帶來上層思考方式的變化。
2、互聯網思維不是互聯網人的專利。不是因為你在互聯網公司你就具備這種互聯網思維，也不是傳統企業就沒有這種思維。互聯網思維就是一種思考方式，它不屬于哪一類人。互聯網公司出來的也有很多人不具備這種思維。
3、互聯網思維不是包治百病的靈丹妙藥，但也不是境界虛高。在互聯網思維的指導下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業習慣。現代社會碎片化閱讀的習慣導致我們經常一知半解，很多人并沒有深入地理解互聯網思維，就四處挪用，這個稍微有點悲哀。
4、多數人都在用互聯網思維做營銷，而少有人去完成互聯網思維的系統思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數人吐槽之后，又有大把人用互聯網思維來包裝，賣電視、賣包子、賣衛浴、賣家居，等等等等，甚至還有人要用互聯網思維去改造一所青樓!話說回來，用互聯網思維做營銷，本身也是去博取眼球、獲得關注和流量，流量思維本身也是互聯網思維的一種。到底怎樣理解互聯網思維依然是我之前總結的“獨孤九劍”9大思維，包括：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維、跨界思維。
這里我給大家講講其背后的商業邏輯，這里尤其針對的是面臨互聯網轉型的傳統企業。
真正的互聯網思維是對傳統企業價值鏈的重新審視，體現在戰略、業務和組織三個層面，以及供研產銷的各個價值鏈條環節中。并且將傳統商業的“價值鏈”，改造成了互聯網時代的“價值環”
“價值環”以用戶為中心，戰略制定和商業模式設計要以用戶為中心，業務開展要以用戶為中心，
組織設計和企業文化建設都要以用戶為中心。戰略層、業務層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗進行設計。這就是互聯網時代的“價值環”模式。
在業務層面，用戶端和供應鏈端聯接起來，形成了一個閉環，將不斷地實現價值動態地傳遞，用戶將需求反饋至研發生產，研發生產形成產品或服務再傳遞到銷售端，銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環。這種經過互聯網思維改造的“價值環”模式，將對傳統商業生態和商業理論帶來深刻的影響。“價值環”要求我們必須要持續不斷地關注用戶需求、聆聽用戶反饋并且能夠實時做出回應，這是未來企業建立商業模式的基礎。
互聯網思維在這個“價值環”中如何分布呢
一、戰略層
主要命題：怎樣明確產業定位怎樣制定戰略怎樣設計商業模式
典型思維：用戶思維、平臺思維、跨界思維
二、業務層
(一)后端：產品研發及供應鏈
主要命題：怎樣做業務規劃怎樣做品牌定位和產品設計
典型思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、社會化思維
(二)前端：品牌及產品營銷
主要命題：怎樣做品牌傳播和業務經營怎樣做商業決策
用戶思維、流量思維、社會化思維、大數據思維
三、組織層
主要命題：怎樣設計組織結構和業務流程怎樣建設組織文化怎樣設計考核機制
典型思維：用戶思維、社會化思維、平臺思維、跨界思維
三、致那些考察行業的朋友。
人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，你終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
我們的壓力通常不是來自真正沉重的工作，而是因為自己缺乏解壓能力。缺乏解壓能力，大多是因為不能信任他人和自詡完美主義而挑剔。
一個不難實行的遙遠計劃，意味著你并不想實行它。明日復明日，明日何其多，人們總喜歡談論著“我未來要”，而從未付諸行動，似乎以為自己有長生不死的能耐，有無限的未來。
我隨處聽到二三十歲的人說：“等我退休之后，我一定要”“一定要”的后頭接著的，可能是買一塊田，可能是學畫畫，可能是學陶藝，可能是練書法，可能是短途旅行據我統計，有80%是他現在省掉手機上花費的時間就可以做的事情。
你可能會認為打工是在賺錢。其實打工才是最大最愚蠢的投資。人生最寶貴的是什么除了我們的青春還有什么更寶貴！很多人都抱怨窮，抱怨沒錢想做生意又找不到資金。多么的可笑！其實你自己
就是一座金山（無形資產），只是你不敢承認。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工，把你的資產雙手拱讓給了你的老板。
你試想一下，有誰生下來上天就會送給你一大堆金錢的有誰是準備非常齊全了完美了再去創業就成功了含著金湯匙出生的畢竟是極少數、富不過三代，許多偉業都是平凡人創造出來的。
因為你安于現狀！因為你沒有勇氣，你天生膽小怕事不敢另擇它路！因為你沒有勇往直前，沒有超越自我的精神！
雖然你曾想過改變你的生活、改變你窮困的命運、但是你沒有做，因為你不敢做！你害怕輸，你害怕輸的一窮再窮！你最后連想都不敢想了，你覺得自己也算努力了、拼搏了、你抱著雄心大志、結果你到預想的成就，你就放棄了。你就只能是一個打工仔！
為什么你一直是打工仔因為你隨波逐流，近墨者黑、不思上進，分錢沒有、死愛面子！因為你畏懼你的父母、你聽信你親戚、你沒有主張、你不敢一個人做決定。你觀念傳統、只想打工賺點錢結婚生子，
然后生老病死、走你父母一模一樣的路。因為你天生脆弱、腦筋遲鈍只想做按班就部的工作
。因為你想做無本的生意，你想坐在家里等天上掉陷餅！因為你抱怨沒有機遇、機遇來到你身邊的時候你又抓不住，因為你不會抓！因為你的貧窮，所以你自卑！你退縮了、你什么都不敢做！你只會給別人打工！
你沒有特別技能，你只有使蠻力！你和你父母一樣，惡性循環！你永遠是一個一直在打工的打工仔！
很多人想把握機會、但要做一件事情時，往往給自己找了很多理由讓自己一直處于矛盾之中！不斷
浪費時間，虛度時光。如：
1、我沒有口才——錯：沒有人天生就很會說話，臺上的演講大師也不是一下子就能出口成章，那是他們背后演練了無數次的結果！你罵人的時候很擅長、抱怨的時候也很擅長、但這種口才是沒有價值的口才，看別人爭論的時候、自己滿嘴評頭論足、卻不知反省自己，倘若你付出努力練習，你今天是否還說自己沒口才
2、我沒有錢——錯：不是沒有錢，而是沒有賺錢的腦袋。工作幾年了沒有錢么有、但是花掉了。花在沒有投資回報的事情上面。花在吃喝玩樂上、或存放貶值了，沒有實現價值最大化、所以錢就這樣入不敷出。每月當月光族、周而復始、沒有遠慮、當一天和尚敲一天鐘，得過且過。
3、我沒有能力——錯：不給自己機會去鍛煉，又有誰一出生就有能力一畢業就是社會精英一創業就馬上成功當別人很努力的學習、很努力的積累、努力找方法，而你每天就只做了很少一點就覺得乏味。學了一些就覺得沒意思、看了幾頁書就不想看、跟自己也跟別人說沒興趣學。然后大半輩子過去一事無成，整天抱怨上天不給機會。能力是努力修來的、不努力想有能力，天才都會成蠢材。但努力，再笨的人也能成精英。
4、我沒有時間——錯：時間很多、但浪費的也很多！別人很充實、你在看電視，別人在努力學習時、你在玩游戲消遣虛度。總之時間就是覺得很多余、你過得越來越無聊。別人賺錢了羨慕別人、但不去學別人好好把握時間創造價值，整天不學無術。
5、我沒有心情——錯：心情好的時候去游玩、心情不好的時候在家喝悶酒，心情好的時候去逛街、心情不好的時候玩游戲，心情好的時候去享受、心情不好的時候就睡大覺。好壞心情都一樣，反正就是不做正事。
6、我沒有興趣——錯：興趣是什么吃喝玩樂誰都有興趣，沒有成就哪來的盡興！沒錢拿什么享受生活！你的興趣是什么是出去旅游回來月光族、出去K歌回頭錢包空空、出去大量購物回來慘兮兮打工有沒有興趣擠公交車有沒有興趣上班簽到下班打卡有沒有興趣家里急需要一大筆錢拿不出來有沒有興趣借了錢沒錢還有沒有興趣賣老鼠藥的人對老鼠藥有興趣
7、我考慮考慮——錯：考慮做吧有可能就成了、不做吧好不甘心！一想整天上班也沒有個頭、還是明天開始做吧！又一想還是算了、這錢掙的也不容易！不不、就是打工掙錢也不容易，決定了不能放棄機會！哎呀、天都黑了，明天再說吧！然后第二天又因為以上12345點、因為左思右想、繼續循環、最終不能決定。猶猶豫豫、耽誤了很多時間、還是一無所獲。
有句話是：“可憐之人必有可恨之處！”你一生中不是沒有機遇，而是沒有爭取與把握！借口太多，理由太多！爭取之人必竭力爭取、一分錢都沒有也千方百計想辦法！不爭取的人給一百萬也動不起來、發財不了，還有可能一敗涂地。這就是行動力的欠缺!
在你窮的時候，要少在家里，多在外面。
在你富有的時候，要多在家里，少在外面。
窮的時候，錢要花給別人，富的時候，錢要花給自己。很多人，都做顛倒了。
窮的時候，不要計較，對別人要好。富的時候，要學會讓別人對自己好。自己對自己更好。
窮要把自己貢獻出去，盡量讓別人利用。
富，要把自己收藏好，小心別讓別人隨便利用。這些奇妙的生活方式，是很少人能夠明白的。
窮的時候，花錢給別人看。富的時候，花錢給自己享受。
窮的時候一定要大方，富的時候，就不要擺闊了。生命已經恢復了簡單，已經回到了寧靜。
年輕不是過錯，貧窮無需害怕。懂得培養自己，懂得什么是貴重物品，懂得該投資什么，懂得該在哪里節約，這是整個過程的關鍵。
少在外面吃飯，要吃就請客，要請，就請比自己更有夢想的，更有思想，更努力的人。
一旦生活需要的錢已經夠了，最大的花費，就是用你的收入，完成你的夢想，去放開你的翅膀大膽地做夢，去讓生命經歷不一樣的旅程。
人生如書，讀不盡。人生如景，看不完
窮人=懷疑+拒絕，富人=接受+了解!
窮人在懷疑中拒絕，富人在懷疑中了解!
在這個互聯網+的時代，你OUT了嗎
現在這個社會缺的不是產品，而是把產品賣出去的人，那么別人如何在互聯網上獲取客戶流量呢？ 這就是一個問題了，現在是互聯網+時代，如果你想要玩轉這個時代，你就要先了解一下，什么是互聯網+。\x0d\x0a 通俗來說，“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。它代表一種新的社會形態，即充分發揮互聯網在社會資源配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合于經濟、社會各域之中，提升全社會的創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。\x0d\x0a 互聯網+是把將線下的商務機會與互聯網結合，這就為傳統的企業開辟了新的市場渠道，現在傳統企業的生意越來越不容易做，成本逐漸增高，而通過互聯網加的方法，可以降低營銷的成本，開辟新的市場渠道。\x0d\x0a 比如：在南京有個姓王的小伙子，自己經營一家水果店，生意很冷清，后來他朋友讓他在互聯網上找找機會，于是他找人搭建了一個網站，通過互聯網渠道銷售他的產品，沒想到現在的每月營業額達到了30多萬，南京當地的媒體也有報道。當然線下的生意和線上的生意結合有很多的方法，但是現在的傳統生意互聯網化，是逃離不了的趨勢。\x0d\x0a 一、如何才能玩轉互聯網+呢？\x0d\x0a 互聯網+你認為它重要，它對你來說就有意義，你認為它不重要，它對你來說就沒有意義!對于傳統企業和創業者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。一種新的商業現象和商業邏輯，我們要思考的是怎么為我所用，因為我們在切切實實地做生意!如果不理解，我們就去研究和學習;如果理解了，挽袖子動手去干就好了。\x0d\x0a 想把自己的生意搬到互聯網上來做，需要一個自己產品展現的載體，要么搭建一個網站平臺，或者做一家網店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網站很容易，申請網店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當于是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量，那么離不開SEO優化技術，這是掌握整個互聯網流量入口的技術，也是我們傳統企業開辟互聯網渠道的利器，所以如果想要玩轉互聯網就要學習SEO這門技術。\x0d\x0a 現在網上關于這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合互聯網上的牛人，組建了一個群，想學學習互聯網和SEO的小伙伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：武器留，中間的幾位數字是：209，最后的幾個數字伊靈七是：，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯網機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。\x0d\x0a 二、互聯網+的核心是互聯網思維\x0d\x0a “互聯網+”的第一個內涵是“互聯網思維+”，傳統企業融合“互聯網+”的第一步是了解互聯網，所以了解互聯網思維是一個基礎的開始。什么是互聯網思維？在互聯網商業模式的長期發展中，很多互聯網企業積累了大量的案例及數據，足以讓他們總結出一套適合自身發展的方法論，這個方法論就可以看作互聯網思維。互聯網思維是互聯網企業總結出來的，更適合線上的商業模式，所以對傳統企業在線下經營不會太適合。“互聯網+”要求傳統企業先了解互聯網思維，然后再結合實際情況探索出新的商業模式。\x0d\x0a 典型的互聯網思維有雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣，也有其他的諸如生態思維、平臺思維、免費思維、跨界思維等互聯網思維。正是這些內涵豐富的互聯網思維，構成了種類繁多的互聯網商業模式。互聯網思維就如餐飲企業的標準化流程，其特點是可以快速復制。但互聯網思維不是萬能的，當前更多的所謂的“屌絲、粉絲、迭代”等互聯網思維是建立在產品運營、商業營銷及用戶服務的基礎上的，并非商業模式的具體體現。\x0d\x0a 針對近期一些對互聯網思維理解的誤區，談一下我的觀點。\x0d\x0a 1、不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維。而是因為互聯網科技的發展，以及對傳統商業形態的不斷沖擊，導致了這種思維得以集中式的爆發。這個道理很簡單，生產力決定生產關系，互聯網在技 術和商業層面的變化必然會帶來上層思考方式的變化。\x0d\x0a 2、互聯網思維不是互聯網人的專利。不是因為你在互聯網公司你就具備這種互聯網思維，也不是傳統企業就沒有這種思維。互聯網思維就是一種思考方式，它不屬于哪一類人。互聯網公司出來的也有很多人不具備這種思維。\x0d\x0a 3、互聯網思維不是包治百病的靈丹妙藥，但也不是境界虛高。在互聯網思維的指導下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業習慣。現代社會碎片化閱讀的習慣導致我們經常一知半解，很多人并沒有深入地理解互聯網思維，就四處挪用，這個稍微有點悲哀。\x0d\x0a 4、多數人都在用互聯網思維做營銷，而少有人去完成互聯網思維的系統思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數人吐槽之后，又有大把人用互聯網思維來包裝，賣電視、賣包子、賣衛浴、賣家居，等等等等，甚至還有人要用互聯網思維去改造一所青樓!話說回來，用互聯網思維做營銷，本身也是去博取眼球、獲得關注和流量，流量思維本身也是互聯網思維的一種。到底怎樣理解互聯網思維?依然是我之前總結的“獨孤九劍”9大思維，包括：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維、跨界思維。\x0d\x0a 這里我給大家講講其背后的商業邏輯，這里尤其針對的是面臨互聯網轉型的傳統企業。\x0d\x0a 真正的互聯網思維是對傳統企業價值鏈的重新審視，體現在戰略、業務和組織三個層面，以及供研產銷的各個價值鏈條環節中。并且將傳統商業的“價值鏈”，改造成了互聯網時代的“價值環 ”\x0d\x0a “價值環”以用戶為中心，戰略制定和商業模式設計要以用戶為中心，業務開展要以用戶為中心，\x0d\x0a 組織設計和企業文化建設都要以用戶為中心。戰略層、業務層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗進行設計。這就是互聯網時代的“價值環”模式。\x0d\x0a 在業務層面，用戶端和供應鏈端聯接起來，形成了一個閉環，將不斷地實現價值動態地傳遞，用戶將需求反饋至研發生產，研發生產形成產品或服務再傳遞到銷售端，銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環。這種經過互聯網思維改造的“價值環”模式，將對傳統商業生態和商業理論帶來深刻的影響。“價值環”要求我們必須要持續不斷地關注用戶需求、聆聽用戶反饋并且能夠實時做出回應，這是未來企業建立商業模式的基礎。\x0d\x0a 互聯網思維在這個“價值環”中如何分布呢?\x0d\x0a 一、戰略層\x0d\x0a 主要命題：怎樣明確產業定位?怎樣制定戰略?怎樣設計商業模式?\x0d\x0a 典型思維：用戶思維、平臺思維、跨界思維\x0d\x0a 二、業務層\x0d\x0a (一)后端：產品研發及供應鏈\x0d\x0a 主要命題：怎樣做業務規劃?怎樣做品牌定位和產品設計?\x0d\x0a 典型思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、社會化思維\x0d\x0a (二)前端：品牌及產品營銷\x0d\x0a 主要命題：怎樣做品牌傳播和業務經營?怎樣做商業決策?\x0d\x0a 用戶思維、流量思維、社會化思維、大數據思維\x0d\x0a 三、組織層\x0d\x0a 主要命題：怎樣設計組織結構和業務流程?怎樣建設組織文化?怎樣設計考核機制?\x0d\x0a 典型思維：用戶思維、社會化思維、平臺思維、跨界思維\x0d\x0a 三、致那些考察行業的朋友。\x0d\x0a 人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，你終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。\x0d\x0a 我們的壓力通常不是來自真正沉重的工作，而是因為自己缺乏解壓能力。缺乏解壓能力，大多是因為不能信任他人和自詡完美主義而挑剔。\x0d\x0a 一個不難實行的遙遠計劃，意味著你并不想實行它。明日復明日，明日何其多，人們總喜歡談論著“我未來要……”，而從未付諸行動，似乎以為自己有長生不死的能耐，有無限的未來。\x0d\x0a 我隨處聽到二三十歲的人說：“等我退休之后，我一定要……”“一定要”的后頭接著的，可能是買一塊田，可能是學畫畫，可能是學陶藝，可能是練書法，可能是短途旅行……據我統計，有80%是他現在省掉手機上花費的時間就可以做的事情。\x0d\x0a 你可能會認為打工是在賺錢。其實打工才是最大最愚蠢的投資。人生最寶貴的是什么？除了我們的青春還有什么更寶貴？！很多人都抱怨窮，抱怨沒錢想做生意又找不到資金。多么的可笑！其實你自己\x0d\x0a就是一座金山（無形資產），只是你不敢承認。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工，把你的資產雙手拱讓給了你的老板。\x0d\x0a 你試想一下，有誰生下來上天就會送給你一大堆金錢的？有誰是準備非常齊全了完美了再去創業就成功了？含著金湯匙出生的畢竟是極少數、富不過三代，許多偉業都是平凡人創造出來的。\x0d\x0a 計劃趕不上變化，特別是在如今這個信息高度快速傳播的年代！我曾經問過我的一個朋友為什么不去打工？他的回答是：“說句得罪點的話，出去打工簡直就是愚蠢的浪費青春！”為什么你一直是打工仔？\x0d\x0a 因為你安于現狀！因為你沒有勇氣，你天生膽小怕事不敢另擇它路！因為你沒有勇往直前，沒有超越自我的精神！\x0d\x0a雖然你曾想過改變你的生活、改變你窮困的命運、但是你沒有做，因為你不敢做！你害怕輸，你害怕輸的一窮再窮！你最后連想都不敢想了，你覺得自己也算努力了、拼搏了、你抱著雄心大志、結果你到預想的成就，你就放棄了。你就只能是一個打工仔！\x0d\x0a為什么你一直是打工仔？因為你隨波逐流，近墨者黑、不思上進，分錢沒有、死愛面子！因為你畏懼你的父母、你聽信你親戚、你沒有主張、你不敢一個人做決定。你觀念傳統、只想打工賺點錢結婚生子，\x0d\x0a 然后生老病死、走你父母一模一樣的路。因為你天生脆弱、腦筋遲鈍只想做按班就部的工作\x0d\x0a 。因為你想做無本的生意，你想坐在家里等天上掉陷餅！因為你抱怨沒有機遇、機遇來到你身邊的時候你又抓不住，因為你不會抓！因為你的貧窮，所以你自卑！你退縮了、你什么都不敢做！你只會給別人打工！\x0d\x0a 你沒有特別技能，你只有使蠻力！你和你父母一樣，惡性循環！你永遠是一個一直在打工的打工仔！\x0d\x0a 很多人想把握機會、但要做一件事情時，往往給自己找了很多理由讓自己一直處于矛盾之中！不斷\x0d\x0a 浪費時間，虛度時光。如：\x0d\x0a 1、我沒有口才——錯：沒有人天生就很會說話，臺上的演講大師也不是一下子就能出口成章，那是他們背后演練了無數次的結果！你罵人的時候很擅長、抱怨的時候也很擅長、但這種口才是沒有價值的口才，看別人爭論的時候、自己滿嘴評頭論足、卻不知反省自己，倘若你付出努力練習，你今天是否還說自己沒口才？\x0d\x0a 2、我沒有錢——錯：不是沒有錢，而是沒有賺錢的腦袋。工作幾年了沒有錢么？有、但是花掉了。花在沒有投資回報的事情上面。花在吃喝玩樂上、或存放貶值了，沒有實現價值最大化、所以錢就這樣入不敷出。每月當月光族、周而復始、沒有遠慮、當一天和尚敲一天鐘，得過且過。\x0d\x0a3、我沒有能力——錯：不給自己機會去鍛煉，又有誰一出生就有能力？一畢業就是社會精英？一創業就馬上成功？當別人很努力的學習、很努力的積累、努力找方法，而你每天就只做了很少一點就覺得乏味。學了一些就覺得沒意思、看了幾頁書就不想看、跟自己也跟別人說沒興趣學。然后大半輩子過去一事無成，整天抱怨上天不給機會。能力是努力修來的、不努力想有能力，天才都會成蠢材。但努力，再笨的人也能成精英。\x0d\x0a 4、我沒有時間——錯：時間很多、但浪費的也很多！別人很充實、你在看電視，別人在努力學習時、你在玩游戲消遣虛度。總之時間就是覺得很多余、你過得越來越無聊。別人賺錢了羨慕別人、但不去學別人好好把握時間創造價值，整天不學無術。\x0d\x0a 5、我沒有心情——錯：心情好的時候去游玩、心情不好的時候在家喝悶酒，心情好的時候去逛街、心情不好的時候玩游戲，心情好的時候去享受、心情不好的時候就睡大覺。好壞心情都一樣，反正就是不做正事。\x0d\x0a 6、我沒有興趣——錯：興趣是什么？吃喝玩樂誰都有興趣，沒有成就哪來的盡興！沒錢拿什么享受生活！你的興趣是什么？是出去旅游回來月光族、出去K歌回頭錢包空空、出去大量購物回來慘兮兮……打工有沒有興趣？擠公交車有沒有興趣？上班簽到下班打卡有沒有興趣？家里急需要一大筆錢拿不出來有沒有興趣？借了錢沒錢還有沒有興趣？賣老鼠藥的人對老鼠藥有興趣……？\x0d\x0a 7、我考慮考慮——錯：考慮做吧有可能就成了、不做吧好不甘心！一想整天上班也沒有個頭、還是明天開始做吧！又一想還是算了、這錢掙的也不容易！不不、就是打工掙錢也不容易，決定了不能放棄機會！哎呀、天都黑了，明天再說吧！然后第二天又因為以上12345點、因為左思右想、繼續循環、最終不能決定。猶猶豫豫、耽誤了很多時間、還是一無所獲。\x0d\x0a 有句話是：“可憐之人必有可恨之處！”你一生中不是沒有機遇，而是沒有爭取與把握！借口太多，理由太多……！爭取之人必竭力爭取、一分錢都沒有也千方百計想辦法！不爭取的人給一百萬也動不起來、發財不了，還有可能一敗涂地。這就是行動力的欠缺!\x0d\x0a 在你窮的時候，要少在家里，多在外面。\x0d\x0a 在你富有的時候，要多在家里，少在外面。\x0d\x0a 窮的時候，錢要花給別人，富的時候，錢要花給自己。很多人，都做顛倒了。\x0d\x0a 窮的時候，不要計較，對別人要好。富的時候，要學會讓別人對自己好。自己對自己更好。\x0d\x0a 窮要把自己貢獻出去，盡量讓別人利用。\x0d\x0a 富，要把自己收藏好，小心別讓別人隨便利用。這些奇妙的生活方式，是很少人能夠明白的。\x0d\x0a 窮的時候，花錢給別人看。富的時候，花錢給自己享受。\x0d\x0a 窮的時候一定要大方，富的時候，就不要擺闊了。生命已經恢復了簡單，已經回到了寧靜。\x0d\x0a 年輕不是過錯，貧窮無需害怕。懂得培養自己，懂得什么是貴重物品，懂得該投資什么，懂得該在哪里節約，這是整個過程的關鍵。\x0d\x0a 少在外面吃飯，要吃就請客，要請，就請比自己更有夢想的，更有思想，更努力的人。\x0d\x0a 一旦生活需要的錢已經夠了，最大的花費，就是用你的收入，完成你的夢想，去放開你的翅膀大膽地做夢，去讓生命經歷不一樣的旅程。\x0d\x0a 人生如書，讀不盡。人生如景，看不完……\x0d\x0a 窮人=懷疑+拒絕，富人=接受+了解!\x0d\x0a 窮人在懷疑中拒絕，富人在懷疑中了解 !\x0d\x0a在這個互聯網+的時代，你OUT了嗎？
搜索引擎發展史1990年以前，沒有任何人能搜索互聯網。
所有搜索引擎的祖先，是1990年由Montreal的McGill University學生Alan Emtage、Peter Deutsch、Bill Wheelan發明的Archie(Archie FAQ)。雖然當時World Wide Web還未出現，但網絡中文件傳輸還是相當頻繁的，由于大量的文件散布在各個分散的FTP主機中，查詢起來非常不便，因此Alan Emtage等想到了開發一個可以用文件名查找文件的系統，于是便有了Archie。Archie是第一個自動索引互聯網上匿名FTP網站文件的程序，但它還不是真正的搜索引擎。Archie是一個可搜索的FTP文件名列表，用戶必須輸入精確的文件名搜索，然后Archie會告訴用戶哪一個FTP地址可以下載該文件。 由于Archie深受歡迎，受其啟發，Nevada System Computing Services大學于1993年開發了一個Gopher（Gopher FAQ）搜索工具Veronica（Veronica FAQ）。Jughead是后來另一個Gopher搜索工具。 Robot（機器人）一詞對編程者有特殊的意義。Computer Robot是指某個能以人類無法達到的速度不斷重復執行某項任務的自動程序。由于專門用于檢索信息的Robot程序象蜘蛛(spider)一樣在網絡間爬來爬去，搜索引擎的Robot程序被稱為spider(Spider FAQ)程序。世界上第一個Spider程序，是MIT Matthew Gray的World wide Web Wanderer，用于追蹤互聯網發展規模。剛開始它只用來統計互聯網上的服務器數量，后來則發展為也能夠捕獲網址（URL）。 與Wanderer相對應，1993年10月Martijn Koster創建了ALIWEB（Martijn Koster Annouces the Availability of Aliweb），它相當于Archie的HTTP版本。ALIWEB不使用網絡搜尋Robot，如果網站主管們希望自己的網頁被ALIWEB收錄，需要自己提交每一個網頁的簡介索引信息，類似于后來大家熟知的Yahoo。
隨著互聯網的迅速發展，使得檢索所有新出現的網頁變得越來越困難，在Wanderer基礎上，一些編程者將傳統的Spider程序工作原理作了些改進。其設想是，既然所有網頁都可能有連向其他網站的鏈接，那么從一個網站開始，跟蹤所有網頁上的所有鏈接，就有可能檢索整個互聯網。到1993年底，一些基于此原理的搜索引擎開始紛紛涌現，其中最負盛名的三個是：Scotland的JumpStation、Colorado 大學Oliver McBryan的The World Wide Web Worm（First Mention of McBryans World Wide Web Worm）、NASA的Repository-Based Software Engineering (RBSE) spider。JumpStation和WWW Worm只是以搜索工具在數據庫中找到匹配信息的先后次序排列搜索結果，因此毫無信息關聯度可言。而RBSE是第一個索引Html文件正文的搜索引擎，也是第一個在搜索結果排列中引入關鍵字串匹配程度概念的引擎。 Excite 的歷史可以上溯到1993年2月，6個Stanford（斯坦福）大學生的想法是分析字詞關系，以對互聯網上的大量信息作更有效的檢索。到1993年中，這已是一個完全投資項目Architext，他們還發布了一個供webmasters在自己網站上使用的搜索軟件版本，后來被叫做Excite for Web Servers。（注：Excite后來曾以概念搜索聞名，2002年5月，被Infospace收購的Excite停止自己的搜索引擎，改用元搜索引擎Dogpile） 1994年1月，第一個既可搜索又可瀏覽的分類目錄EINet Galaxy（Tradewave Galaxy）上線。除了網站搜索，它還支持Gopher和Telnet搜索。 1994年4月，Stanford University的兩名博士生，美籍華人Jerry Yang（楊致遠）和David Filo共同創辦了Yahoo（Jerry Yang Alerts a Usenet group to the Yahoo Database ，1996年的Yahoo）。隨著訪問量和收錄鏈接數的增長，Yahoo目錄開始支持簡單的數據庫搜索。因為Yahoo!的數據是手工輸入的，所以不能真正被歸為搜索引擎，事實上只是一個可搜索的目錄。Wanderer只抓取URL，但URL信息含量太小，很多信息難以單靠URL說清楚，搜索效率很低。Yahoo!中收錄的網站，因為都附有簡介信息，所以搜索效率明顯提高。（注：Yahoo以后陸續使用Altavista、Inktomi、Google提供搜索引擎服務） 1994年初，Washington大學CS學生Brian Pinkerton開始了他的小項目WebCrawler（Brian Pinkerton Announces the Availability of Webcrawler）。1994年4月20日，WebCrawler正式亮相時僅包含來自6000個服務器的內容。WebCrawler是互聯網上第一個支持搜索文件全部文字的全文搜索引擎，在它之前，用戶只能通過URL和摘要搜索，摘要一般來自人工評論或程序自動取正文的前100個字。（后來webcrawler陸續被AOL和Excite收購，現在和excite一樣改用元搜索引擎Dogpile） Lycos（Carnegie Mellon University Center for Machine Translation Announces Lycos ）是搜索引擎史上又一個重要的進步。Carnegie Mellon University的Michael Mauldin將John Leavitt的spider程序接入到其索引程序中，創建了Lycos。1994年7月20日，數據量為54,000的Lycos正式發布。除了相關性排序外，Lycos還提供了前綴匹配和字符相近限制，Lycos第一個在搜索結果中使用了網頁自動摘要，而最大的優勢還是它遠勝過其它搜索引擎的數據量：1994年8月－－394,000 documents；1995年1月－－1.5 million documents；1996年11月－－over 60 million documents。（注：1999年4月，Lycos停止自己的Spider，改由Fast提供搜索引擎服務）
Infoseek（Steve Kirsch Announces Free Demos Of the Infoseek Search Engine）是另一個重要的搜索引擎，雖然公司聲稱1994年1月已創立，但直到年底它的搜索引擎才與公眾見面。起初，Infoseek只是一個不起眼的搜索引擎，它沿襲Yahoo!和Lycos的概念，并沒有什么獨特的革新。但是它的發展史和后來受到的眾口稱贊證明，起初第一個登臺并不總是很重要。Infoseek友善的用戶界面、大量附加服務（such as UPS tracking, News, a directory, and the like) 使它聲望日隆。而1995年12月與Netscape的戰略性協議，使它成為一個強勢搜索引擎：當用戶點擊Netscape瀏覽器上的搜索按鈕時，彈出Infoseek的搜索服務，而此前由Yahoo!提供該服務。（注：Infoseek后來曾以相關性聞名，2001年2月，Infoseek停止了自己的搜索引擎，開始改用Overture的搜索結果） 1995年，一種新的搜索引擎形式出現了??元搜索引擎（A Meta Search Engine Roundup）。用戶只需提交一次搜索請求，由元搜索引擎負責轉換處理后提交給多個預先選定的獨立搜索引擎，并將從各獨立搜索引擎返回的所有查詢結果，集中起來處理后再返回給用戶。第一個元搜索引擎，是Washington大學碩士生 Eric Selberg 和 Oren Etzioni 的 Metacrawler。元搜索引擎概念上好聽，但搜索效果始終不理想，所以沒有哪個元搜索引擎有過強勢地位。 DEC的AltaVista(2001年夏季起部分網友需通過p-roxy訪問，無p-roxy可用qbseach單選altavista搜索，只能顯示第一頁搜索結果)是一個遲到者，1995年12月才登場亮相（AltaVista Public Beta Press Release ）。大量的創新功能使它迅速到達當時搜索引擎的頂峰。Altavista最突出的優勢是它的速度（搜索引擎9238：比較搞笑，設計altavista的目的，據說只是為了展示DEC Alpha芯片的強大運算能力）。
而Altavista的另一些新功能，則永遠改變了搜索引擎的定義。
AltaVista是第一個支持自然語言搜索的搜索引擎，AltaVista是第一個實現高級搜索語法的搜索引擎（如AND, OR, NOT等)。用戶可以用AltaVista搜索Newsgroups（新聞組）的內容并從互聯網上獲得文章，還可以搜索圖片名稱中的文字、搜索Titles、搜索Java applets、搜索ActiveX objects。AltaVista也聲稱是第一個支持用戶自己向網頁索引庫提交或刪除URL的搜索引擎，并能在24小時內上線。AltaVista最有趣的新功能之一，是搜索有鏈接指向某個URL的所有網站。在面向用戶的界面上，AltaVista也作了大量革新。它在搜索框區域下放了“tips”以幫助用戶更好的表達搜索式，這些小tip經常更新，在搜索過幾次以后，用戶會看到很多他們可能從來不知道的的有趣功能。這系列功能，逐漸被其它搜索引擎廣泛采用。1997年，AltaVista發布了一個圖形演示系統LiveTopics，幫助用戶從成千上萬的搜索結果中找到想要的。
然后到來的是HotBot。1995年9月26日，加州伯克利分校CS助教Eric Brewer、博士生Paul Gauthier創立了Inktomi（UC Berkeley Announces Inktomi），1996年5月20日，Inktomi公司成立，強大的HotBot出現在世人面前。聲稱每天能抓取索引1千萬頁以上，所以有遠超過其它搜索引擎的新內容。HotBot也大量運用cookie儲存用戶的個人搜索喜好設置。（Hotbot曾是隨后幾年最受歡迎的搜索引擎之一，后被Lycos收購） Northernlight 公司于1995年9月成立于馬薩諸塞州劍橋，1997年8月，Northernlight搜索引擎正式現身。它曾是擁有最大數據庫的搜索引擎之一，它沒有Stop Words，它有出色的Current News、7,100多出版物組成的Special Collection、良好的高級搜索語法，第一個支持對搜索結果進行簡單的自動分類。（2002年1月16日，Northernlight公共搜索引擎關閉，隨后被divine收購，但在Nlresearch，選中"World Wide Web only"，仍可使用Northernlight搜索引擎） 1998年10月之前，Google只是Stanford大學的一個小項目BackRub。1995年博士生Larry Page開始學習搜索引擎設計，于1997年9月15日注冊了google.com的域名，1997年底，在Sergey Brin和Scott Hassan、Alan Steremberg的共同參與下，BachRub開始提供Demo。1999年2月，Google完成了從Alpha版到Beta版的蛻變。Google公司則把1998年9月27日認作自己的生日。
Google在Pagerank、動態摘要、網頁快照、DailyRefresh、多文檔格式支持、地圖股票詞典尋人等集成搜索、多語言支持、用戶界面等功能上的革新，象Altavista一樣，再一次永遠改變了搜索引擎的定義。
在2000年中以前，Google雖然以搜索準確性備受贊譽，但因為數據庫不如其它搜索引擎大，缺乏高級搜索語法，所以使用價值不是很高，推廣并不快。直到2000年中數據庫升級后，又借被Yahoo選作搜索引擎的東風，才一飛沖天。 Fast（Alltheweb）公司創立于1997年，是挪威科技大學(NTNU)學術研究的副產品。1999年5月，發布了自己的搜索引擎AllTheWeb。Fast創立的目標是做世界上最大和最快的搜索引擎，幾年來庶幾近之。Fast（Alltheweb）的網頁搜索可利用ODP自動分類，支持Flash和pdf搜索，支持多語言搜索，還提供新聞搜索、圖像搜索、視頻、MP3、和FTP搜索，擁有極其強大的高級搜索功能。 Teoma 起源于1998年Rutgers大學的一個項目。Apostolos Gerasoulis教授帶領華裔Tao Yang教授等人創立Teoma于新澤西Piscataway，2001年春初次登場，2001年9月被提問式搜索引擎Ask Jeeves收購，2002年4月再次發布。Teoma的數據庫目前仍偏小，但有兩個出彩的功能：支持類似自動分類的Refine；同時提供專業鏈接目錄的Resources。
Wisenut 由韓裔Yeogirl Yun創立。2001年春季發布Beta版，2001年9月5日發布正式版，2002年4月被分類目錄提供商looksmart收購。wisenut也有兩個出彩的功能：包含類似自動分類和相關檢索詞的WiseGuide；預覽搜索結果的Sneak-a-Peek。 Gigablast 由前Infoseek工程師Matt Wells創立，2002年3月展示pre-beta版，2002年7月21日發布Beta版。Gigablast的數據庫目前仍偏小，但也提供網頁快照，一個特色功能是即時索引網頁，你的網頁剛提交它就能搜索（注：這個spammers的肉包子功能暫已關閉）。 Openfind 創立于1998年1月，其技術源自臺灣中正大學吳升教授所領導的GAIS實驗室。Openfind起先只做中文搜索引擎，曾經是最好的中文搜索引擎，鼎盛時期同時為三大著名門戶新浪、奇摩、雅虎提供中文搜索引擎，但2000年后市場逐漸被Baidu和Google瓜分。2002年6月，Openfind重新發布基于GAIS30 Project的Openfind搜索引擎Beta版，推出多元排序(PolyRankTM)，宣布累計抓取網頁35億，開始進入英文搜索領域，此后技術升級明顯加快。 北大天網 是國家"九五"重點科技攻關項目"中文編碼和分布式中英文信息發現"的研究成果，由北大計算機系網絡與分布式系統研究室開發，于1997年10月29日正式在CERNET上提供服務。2000年初成立天網搜索引擎新課題組，由國家973重點基礎研究發展規劃項目基金資助開發，收錄網頁約6000萬，利用教育網優勢，有強大的ftp搜索功能。 Baidu 2000年1月，超鏈分析專利發明人、前Infoseek資深工程師李彥宏與好友徐勇（加州伯克利分校博士）在北京中關村創立了百度（Baidu）公司。2001年8月發布Baidu.com搜索引擎Beta版（此前Baidu只為其它門戶網站搜狐新浪Tom等提供搜索引擎），2001年10月22日正式發布Baidu搜索引擎。Baidu雖然只提供中文搜索，但目前收錄中文網頁超過9000萬，可能是最大的的中文數據庫。Baidu搜索引擎的其它特色包括：網頁快照、網頁預覽/預覽全部網頁、相關搜索詞、錯別字糾正提示、新聞搜索、Flash搜索、信息快遞搜索。2002年3月閃電計劃（Blitzen Project）開始后，技術升級明顯加快。 百度：中國版Google 神話能走多遠
中國搜索引擎公司百度8月5日在美國納斯達克上市，發行價為27美元。當日盤中一度突破150美元，最后以122.54美元收盤，漲幅高達353.85％。百度的出色表現使之成為在美國上市的外國公司中，上市首日表現最好的一只股票。 多種利好助漲股價百度上市首日如此強勁的表現，主要有兩方面的原因:
是google 的示范效應。投資者經常將百度和Google 相提并論，認為該公司是中國版的Google 。有分析師認為，百度之所以受到如此追捧，是因為它結合了“中國”和“搜索”這兩大熱點。
全球最大的搜索服務提供商Google 上市發行價也不足一百美元，但上市一年以來股價已經超過三百美元，顯示搜索市場有巨大潛力。而中國互聯網的迅速普及，網民數量急劇膨脹，中國市場的廣闊性已被國外投資者普遍看好。
中國概念股的魅力。中國已經是世界上最大的電腦市場并擁有世界上第二大的上網人數，中國網民數已經突破1億。百度在這一市場占有很大的份額。加上人民幣升值，國外投資者普遍看好中國，看好搜索市場，因此百度才會受到了投資者的偏愛。
創業之路回顧百度的發展史，公司和盛大類似，也是把握了互聯網產業快速發展的時機，并找到了適合自身的快速發展途徑。
百度于1999年底成立于美國硅谷，它的創始人，百度公司總裁李彥宏是資深信息檢索技術專家、超鏈分析專利的唯一持有人。
百度創立初，公司選擇了與其他專業搜索引擎略有區別的商業模式:即和門戶網站合作，百度按照搜索訪問量分成，這種付費模式在當時頗受門戶網站的歡迎，包括新浪、網易在內的各大門戶網站都采用了百度提供的服務。
但這種模式很快顯示了局限性。門戶網站數量的有限性決定了其需求的有限性。2001年初，李彥宏借用了Overtu r e 的“付費排名”搜索引擎商業模式，客戶通過購買關鍵字并進行競價，決定其在搜索結果中排名的先后，并通過上下文內容分析技術，將廣告同時投放于其他頂尖級搜索引擎，與這些合作伙伴共同分享利益。2002至2003年，競價排名迅速成為百度主要收入來源，2004年百度80％收入來自競價排名。
目前百度是瀏覽量中國第二、世界第六的網站。數據顯示，中國網絡用戶有48％的搜索請求是通過百度完成的，因此百度有全球最大中文搜索引擎之稱。艾瑞咨詢數據顯示:2004年中國搜索引擎行業市場規模為12.5億元，其中搜索引擎運營商收入規模為6.35億，渠道代理商收入為6.2億元，而百度占據了中國搜索引擎運營商收入市場份額的28％。獨特的商業模式的成功，使百度迅速成為中文搜索引擎的老大。
由于中文的復雜性，百度的搜索技術非常復雜，公司開發了特殊的語言處理技術來處理相似搜索結果。截至到百度已經鏈接了6.9億頁網頁，8000萬張圖片以及1000萬個媒體文件。它還包括新聞、貼吧和其他內容。
市盈率之憂對百度來說，首日上市的優異表現是良好的開端。但“良好的開端是成功的一半”，海外資本市場并非坦途。從新浪、網易等先行者身上可以發現，其股價表現并不乏大起大落之先例，以網易為例，2001年一度到達0.51美元最低價。資本的殘酷逐利性決定了一家企業一旦未能達到華爾街的預期，股價出現暴跌極為正常。
百度上市首日的優異表現，股價的迅速拔高，已經迅速使市盈率水平脫離了市場平均水平。這成為今后股價表現之隱憂，一旦公司成長性跟不上市場預期，即有可能導致股價水平的迅速回落。
百度2004年的利潤為1200萬元，收入為1.11億元，2003年則虧損890萬元。05年第一季度的盈利猛增了140％，達到250萬元。根據百度在招股說明書中公布的財務數據，百度股票發行價的市盈率達到540倍，周五收盤價的市盈率達到2450.8倍，頗為驚人。作為對比數據，Google 市盈率8月6日為85.66倍。在納斯達克上市的其他兄弟網絡概念股的市盈率也基本在30－50倍之間。即使百度仍然保持原200％以上的業績增幅，其目前股價仍然有高估之嫌。
百度在搜索領域并非無敵手，Google 對中國市場窺視已久，對百度的虎視眈眈也是路人皆知，Google 目前持有百度2.6％的股份，其進入中國市場選擇并購還是單獨發展，后續事態發展將影響到百度的市場表現。雖然中文搜索的復雜性以及本土文化的適應性，使國外資本想占領中國市場并非易事，但其資本實力雄厚，加上品牌優勢，仍不可小視。
而對于百度的重要利潤來源“競價排名”也已經有質疑之聲出現，這種以出價高低決定搜索排名的商業模式有損于搜索引擎保持公正客觀。信息干擾的出現，將使網民對搜索的依賴程度降低。而百度目前的MP3、圖片、電影搜索等服務也面臨版權的法律糾紛，雖然不足以影響百度大局，但對于百度其他商業模式的推廣仍然帶來一定障礙。
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