霖尤。

2025-08-29

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申請專利的人素質低下，有好大一部分人是有許多空閑時間的老弱病殘等弱勢群體，例如在校老師和學生、退休在家的老人以及其它一些好吃懶做的社會閑散人員，這些可憐的人生活無味，卻有大量的空閑時間申請專利，他們脫離市場，整日地宅在家里或學校里，看到掃把、小刀、水壺、飯勺什么的都想改進，一旦有了點想法就要去申請專利，而且中國專利局對于專利的審查把關不嚴，不論是誰，不論是什么點子，只要肯來申請，只要肯把申請的過程走完，基本上都能給他一個專利證書，導致每年產生幾十萬個垃圾專利。有退休在家的老頭子一個人一口氣申請了二十多個實用新型專利以及發明專利，然后整日夢想著能一夜暴富，幻想著有朝一日有人肯出幾千萬元來購買他的某項專利！甚至已經想好了要怎樣去揮霍這一大筆可能將要到手的巨款。

現在中國專利局已有三百多萬份發明創造專利，而且還在以每年一百五十萬件專利申請每年四十萬件專利授權的速度在增長，你的這幾項專利要想高價轉讓出去，是不是有點像買彩票中大獎！這不是我危言聳聽，你可以自己按照我下面的這個簡單方法去政府官方查實：我曾在福建省某某市（發達沿海經濟特區）咨詢當地的稅務局工作人員，就說我以100萬元的轉讓費成功轉讓了我的專利，現在我來交稅，請問我要在哪些地方交哪些稅？這個問題就把稅務局難倒了，地稅局說要我先去國稅局交營改增的稅，國稅局的人說沒有文件規定要交這個稅，他們在爭吵，我在一邊不知所措，我對稅務人員說“你們以前是怎樣征稅的？”結果我得到的答復是沉默，我至今還搞不明白到底要在哪里繳哪些稅？稅務局沒有這方面的征稅經驗，這說明了什么？是大家轉讓專利后都逃稅？還是從來沒有人成功轉讓專利？我更相信后者。

“可以毫不夸張地說，中國是產生和制造垃圾專利最多的國家。現在專利申請多，并不表示創新水平高，而是在單純追求數字。為什么會有這么多專利申請？一是因為有學校和政府的經費補貼，二是因為要應付升等或應付崗位考核指標。申請專利，大多數是實用新型專利，真正有價值的發明專利并不多。許多專利基本上是沒有可能得到國際專利保護。能被投資者或產業界看中的重大創新發明專利少得可憐。”

進入國家知識產權局網站，看看我國四百多萬份的專利，專利局每年從中征收的維持費就是一個天文數字，90%的專利是沒有什么價值的，能轉化為產品就更少，如果沒有那么多的垃圾專利，每年的這筆收入就遠沒有這么多了，或許這也是大量垃圾專利存在的一個市場因素。當然其中也有大量的專利在被授權之后不久就因不交年費而失效的。

石頭剪子布

2025-08-29

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寫垃圾專利申請表范文實際上是沒有必要的，因為垃圾專利是指沒有實質性創新或者不符合專利法要求的申請，這樣的申請是不會被批準的。專利申請表是用來記錄專利申請人的發明創造，以及對該發明創造的描述和要求的。一個有效的專利申請表應該包括以下幾個方面的內容：

1. 技術領域：簡要介紹發明創造所屬的技術領域，以及該領域的現有技術水平。

2. 背景技術：介紹發明創造的技術背景，包括現有技術的問題和不足之處。

3. 發明內容：詳細描述發明創造的技術方案或者產品結構，包括發明的實質特點和技術效果。

4. 實施方式：說明發明創造的具體實施方式，包括各個部件的結構和功能，以及它們之間的相互關系。

5. 附圖描述：根據需要，附上發明創造的結構圖、示意圖或者其他圖表，以便更好地理解發明的實質特點。

6. 要求：列出發明創造的具體要求，包括所要保護的發明范圍和技術特點。

以上是一個完整的專利申請表的主要內容，可以根據具體情況增加或者刪減相應的內容。在填寫專利申請表時，需要確保準確、詳細地描述發明創造的技術方案和特點，避免出現模糊、含糊不清的表述。需要注意遵循專利法的要求，確保申請的內容符合專利可保護的范圍。一份好的專利申請表應該具備清晰、具體、準確的描述，以便審查員和他人能夠理解和評估發明創造的技術特點和創新之處。

王子要摘星

2025-08-29

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垃圾專利申請表范文的寫作主要包括以下幾個方面的內容：

1. 申請表的標題和基本信息：在申請表的頂部，應包含專利申請的標題。標題要簡潔明了，能夠準確描述專利申請的內容。還需填寫申請人的姓名、聯系方式、申請日期等基本信息。

2. 技術領域：在申請表的第一部分，需要詳細描述所涉及的技術領域。簡要介紹該領域的背景和目前存在的問題，以及本發明解決了哪些問題。

3. 發明內容：在申請表的第二部分，要具體描述發明的內容。需要清楚地說明發明的核心思想、技術特點和創新之處。在描述發明時，可以使用簡明扼要的語言，通過實例或圖示來進一步解釋和說明。

4. 技術方案：在申請表的第三部分，要詳細闡述發明的具體技術方案。包括發明的實施方法、所需的材料和設備、技術流程等。需要盡可能地提供詳細且準確的信息，使專利申請人能夠充分理解發明的實施方式和操作過程。

5. 實際應用價值：在申請表的第四部分，應描述發明的實際應用價值和經濟效益。說明發明對現有技術或某個領域的改進、提升和發展具有重要意義，并具備商業化和市場化的潛力。

6. 創新點：在申請表的第五部分，要清楚地指出本發明的創新點和特色。說明本發明相較于現有技術的不同之處，以及其在技術、經濟、社會等方面的創新性和原創性。

7. 說明書附圖：在申請表的需要提供相關的附圖或示意圖，以配合文字描述并更好地說明發明的內容和實施方式。附圖應清晰、準確，圖示中的要素與文字描述相協調。

垃圾專利申請表范文只是用于了解基本的寫作結構和要點，實際申請專利時應根據具體的發明內容和要求進行撰寫，確保申請表的準確性和完整性。建議在申請專利之前，咨詢專業的知識產權律師或專家，以確保申請流程和申請材料符合相關法律法規的要求。

晴天和你

2025-08-29

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創業計劃書寫法：1、封面封面的設計要有審美觀和藝術性。2、計劃摘要計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹。管理者及其組織。主要產品和業務范圍。市場概貌。生產管理計劃。摘要要盡量簡明、生動。3、企業介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。4、行業分析在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。5、產品（服務）介紹產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。6、人員及組織結構在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。7、市場預測應包括以下內容：（1）需求進行預測。（2）市場預測市場現狀綜述。（3）競爭廠商概覽。（4）目標顧客和目標市場。（5）本企業產品的市場地位等。注意事項：對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業計劃書把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

1赫視eD

2025-08-29

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環保衛生箱

有權

申請號：201520706636.8

申請日：2015-09-14

摘要：本實用新型公開了一種環保衛生箱，包括箱體，所述箱體的上下兩端均設有開口，所述箱體的上端開口處鉸接設有箱蓋，所述箱體的下端開口處活動設有箱底，所述箱底與所述箱體之間設有箱底位移機構和箱底鎖緊機構；所述箱體的一側形成有掛壁，所述掛壁上設有懸掛機構。本實用新型不但可以節省室內地面空間，而且方便用戶打掃衛生，整體結構設計合理，占用空間小，使用靈活方便，環保衛生，適于推廣應用。

申請人：王文海

地址：262517山東省濰坊市青州市黃樓街道東壩村

發明(設計)人：王文海

主分類號：B65F1/00(2006.01)I

分類號：B65F1/00(2006.01)I B65F1/14(2006.01)I B65F1/16(2006.01)I

球小圈

2025-08-29

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創業計劃書：

一、封面或導言：整個計劃標題或封面頁或者導言。

1、企業名稱和地址。2、創業者姓名、電話、傳真、電子信箱、網址和通訊地址。3、企業或產品標志、口號。4、對報告機密性的陳述。二、公司業務描述：這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

三、產品或服務：介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。

具體的范文模板

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天使的翅膀

2025-08-29

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如何撰寫創業計劃書 ? 對于正在尋求資金的風險企業來說，創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。 對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業計劃書把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。 創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。創業計劃書必須要說明： (1)創辦企業的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業? (2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說，創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。 正是基于上述理由，創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。如何制訂創業計劃書呢? 一、怎樣寫好創業計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能“擊中目標”，創業者應做到以下幾點： 1.關注產品 在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于競爭 在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。 3.了解市場 創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。 4.表明行動的方針 企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6.出色的計劃摘要 創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。” 二、創業計劃書的內容 1.計劃摘要 計劃摘要列在創業計劃書書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。 在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。 在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍;(2)企業主要產品的內容;(3)企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求;(4)企業的合伙人、投資人是誰;(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。 摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來” 2.產品(服務)介紹 在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。 在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業的產品能解決什么問題，顧客能從企業的產品中獲得什么好處?(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什么會選擇本企業的產品?(3)企業為自己的產品采取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?(4)為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業的產品?(5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。 產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。空口許諾，只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。 3.人員及組織結構 有了產品之后，創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。 企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。在這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。 4.市場預測 當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。 市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響?等等。 在創業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特征等等。 風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。 5.營銷策略 營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點;(2)產品的特性;(3)企業自身的狀況;(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。 對創業企業來說，由于產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。 6.制造計劃 創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。 在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產制造計劃更加詳細。一般地，生產制造計劃應回答以下問題：企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可*性;設備的引進和安裝情況，誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。 7.財務規劃 財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。 財務規劃一般要包括以下內容：(1)創業計劃書的條件假設;(2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。 可以這樣說，一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那么如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決于風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。 著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。 企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃，必須要明確下列問題：(1)產品在每一個期間的發出量有多大?(2)什么時候開始產品線擴張?(3)每件產品的生產費用是多少?(4)每件產品的定價是多少?(5)使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始，工資預算是多少?等等。 三、檢查 在創業計劃書寫完之后，創業者最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查： 1.你的創業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。 2.你的創業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。 3.你的創業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。 4.你的創業計劃書書是否容易被投資者所領會。創業計劃書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。 5.你的創業計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創業計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。 6.你的創業計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。 7.你的創業計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。 創業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。如果你對你的創業計劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。 創業計劃書范文 快餐店名稱：一品三笑 公司經營人員介紹：xxx,xxx,xxx,xxx 一、公司概述： 本店主要針對的客戶群是大學生、鄰近居民以及打工人員。經營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然北方小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。 二、快餐店概況 1.本店發屬于餐飲服務行業，名稱為一品三笑快餐店，是合資企業。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。 2.一品三笑快餐店位于南大街商業步行街，開創期是一家小檔快餐店，未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。 3、聘請有多年經驗的廚師，以我們的智慧、才能專業管理知識和對本事業執著的心，一定會在本行業內獨領風騷。　 三、經營目標 1.由于地理位置處于商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在南大街商業步行街站穩腳跟，爭取1年收回成本。 2.本店將在3年內增設3家分店，逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。 四、市場分析 1.客源：都市快餐店的目標顧客有：到南大街商業步行街購物娛樂的一般消費者，約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民，約占50%。客源數量充足，消費水平中低檔。 2.競爭對手：　　一品三笑快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營，價格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差，服務質量較差，就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。 五、經營計劃 1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。 2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。 3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴，并提供一個優雅的就餐環境。 4.隨時準備開發新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“送餐到家”服務。 5.經營時間：早—晚。 6.對于以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的客源 五、人事計劃安排如下： xxx———收銀員　　xxx———前期宣傳、服務員　　xxx———廚師　　xxx———采購員、送貨員 六、銷售計劃 1.開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。 2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。 3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。 4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。 七、財務計劃 對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性。 注：因剛開業，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量，盡量把價格放低。 八、附錄 附錄1 法律要求 為保證食品衛生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質，嚴格遵守國家，地方有關法規要求具體如下： 一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛生許可證的，不得從事食品生產經營活動。 食品生產經營者不得偽造，土改，出借衛生許可證。 二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求： (一)保持內外環境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。 (二)食品生產經營企業應當有與產品品種，數量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。 (三)應當有相應的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。 (四)餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔。 (五)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。 (六)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生，生產，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。 (七)容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。 (八)摻假，摻雜，偽造，影響營養衛生的。 菜 單： 快餐店地址：南大街商業步行街 聯系電話：83478568 快餐店的營業時間;6：00---------22：00 快餐店提供品種：各種特色炒菜，快餐食品，飲料等等 服務宗旨：以顧客滿意為目標，提供最美味的餐飲食品，讓您吃的開心，價格實惠，一品三笑