身為科技企業IP管理部的(de)(de)(de)負責人(ren)，名字叫做(zuo)顧彥歐，我近距離見證了“技術的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利化”這場博弈之(zhi)下的(de)(de)(de)分秒必爭。每年都有無數的(de)(de)(de)研(yan)發創(chuang)新(xin)(xin)如(ru)潮水般(ban)涌現，有的(de)(de)(de)轉瞬即逝，有的(de)(de)(de)卻憑借一紙專(zhuan)(zhuan)利，成(cheng)為公(gong)司(si)騰飛的(de)(de)(de)翅膀(bang)，也有人(ren)在缺失專(zhuan)(zhuan)利保護(hu)時悔(hui)恨難當。專(zhuan)(zhuan)利究竟是技術創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)保護(hu)傘，還(huan)是激烈市場中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)權(quan)力(li)武器，這其中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)玄(xuan)機(ji)，鮮有人(ren)知。

在我和(he)團隊們的(de)(de)(de)工(gong)作桌上(shang)，常常堆滿各個(ge)項目(mu)的(de)(de)(de)立項分析和(he)專(zhuan)利(li)布局(ju)規劃。2025年，全(quan)球(qiu)專(zhuan)利(li)申請量再創(chuang)新(xin)高(gao)，WIPO的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)顯示亞太地(di)區占據(ju)了全(quan)球(qiu)59%的(de)(de)(de)申請總數(shu)。一個(ge)冷冰冰的(de)(de)(de)現實是(shi)(shi)：沒有專(zhuan)利(li)護航的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)，容易成為別人(ren)口中的(de)(de)(de)“免費(fei)午餐”。這幾年，國內有企(qi)業在醫療診(zhen)斷設(she)備上(shang)投入四年開發新(xin)技(ji)術，結果因(yin)缺乏及時專(zhuan)利(li)布局(ju)被海外(wai)巨(ju)頭“圍獵”，技(ji)術產品(pin)上(shang)市(shi)(shi)不到半年便被禁止(zhi)出口。創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)熱情本該(gai)變成市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)收(shou)獲(huo)，反而(er)成了他人(ren)專(zhuan)利(li)壁(bi)壘下的(de)(de)(de)犧(xi)牲品(pin)。技(ji)術的(de)(de)(de)專(zhuan)利(li)化并不是(shi)(shi)錦上(shang)添花，而(er)常常是(shi)(shi)成敗的(de)(de)(de)臨門一腳。

現實遠比想象(xiang)中(zhong)復雜。很多人(ren)覺得(de)專利(li)(li)只(zhi)屬于(yu)那(nei)些跨國巨頭，像蘋果、華為(wei)、三星，動輒幾十萬項專利(li)(li)，動用專門(men)的(de)專利(li)(li)律師團隊。但技(ji)術的(de)專利(li)(li)化在中(zhong)小(xiao)企業(ye)中(zhong)同樣是(shi)決(jue)定命運的(de)定海神(shen)針(zhen)。2025年(nian)，國內超六成(cheng)專利(li)(li)訴訟案件，原告為(wei)中(zhong)小(xiao)企業(ye)或獨立發明人(ren)。專利(li)(li)制度正在成(cheng)為(wei)技(ji)術創(chuang)業(ye)者唯一(yi)可靠(kao)的(de)防護盾，哪怕(pa)你只(zhi)是(shi)個10人(ren)團隊，也(ye)能(neng)用專利(li)(li)和(he)巨頭“平起平坐”地(di)談(tan)判。去年(nian)，一(yi)個智能(neng)穿戴初創(chuang)團隊，僅憑一(yi)項關鍵算法(fa)專利(li)(li)，獲(huo)得(de)兩家(jia)知名公司數百萬授權費(fei)——這是(shi)創(chuang)新者難得(de)的(de)主場。

有(you)時候，大家看重技術的(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)化，甚(shen)至形成(cheng)了“專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)擠爆風潮(chao)”，特(te)別(bie)是(shi)(shi)互聯(lian)網、智能硬件(jian)、綠色能源等領域。但專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)并(bing)不是(shi)(shi)萬能盾牌。每(mei)年國內(nei)申請專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)超(chao)過300萬項(xiang)，真正轉化帶來高價值的(de)，不足40%。專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)的(de)維持(chi)費用、無效宣告風險、技術迭代速度(du)，都在(zai)(zai)考驗創(chuang)新者的(de)策略(lve)。專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)申請本質是(shi)(shi)資源的(de)有(you)限(xian)博弈，你押(ya)在(zai)(zai)哪個(ge)點、怎么布陣、如何規避(bi)繞(rao)道，都需要(yao)經驗和智慧(hui)。身(shen)邊(bian)有(you)家企業，為新藥布了47項(xiang)海外專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)，但最終核(he)心市(shi)場被(bei)規避(bi)設(she)計繞(rao)開，研發投入幾乎化為泡影。專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)化不比買彩票，重在(zai)(zai)精準(zhun)和未雨(yu)綢繆(mou)。

說(shuo)到(dao)底，專(zhuan)利(li)不(bu)會自動(dong)變(bian)現。它更像是一(yi)位垂簾聽政的(de)(de)幕后軍師，真正打仗還得靠你的(de)(de)市場洞察(cha)和(he)商(shang)業敏感。2025年(nian)的(de)(de)市場環境，知(zhi)識產權許可(ke)談(tan)判(pan)、專(zhuan)利(li)聯(lian)盟、標(biao)準必要專(zhuan)利(li)等成了各大產業爭奪的(de)(de)新陣地。以(yi)新能源汽車為例，比亞迪(di)2025年(nian)主動(dong)開放了部分電池專(zhuan)利(li)，換(huan)來上(shang)下(xia)游的(de)(de)戰略(lve)合作，專(zhuan)利(li)不(bu)只(zhi)是防御武器，還是談(tan)判(pan)桌上(shang)的(de)(de)催化(hua)劑。我常(chang)跟團隊說(shuo)，技(ji)術(shu)的(de)(de)專(zhuan)利(li)化(hua)是“道”，市場轉化(hua)才(cai)是“術(shu)”，兩者缺一(yi)不(bu)可(ke)。

走到(dao)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)化(hua)這一步(bu)，有太多(duo)人低估了復雜性。國外專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)系統差異、優(you)先權(quan)時效、專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)性判斷標(biao)準，這些都暗藏細(xi)節殺機。我曾經協(xie)助(zhu)一家(jia)AI芯(xin)片公(gong)司全球專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)布局(ju)，因未能正確理(li)解(jie)美國的(de)先用權(quan)原則，核心技(ji)術早已被競爭對(dui)手鎖定(ding)，最后(hou)只能咬(yao)牙放棄北美市場(chang)。2025年，全球專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)侵(qin)權(quan)糾紛數(shu)同比(bi)增長14%，其中(zhong)六成源自專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)文件撰寫不嚴謹、權(quan)利(li)(li)(li)(li)范圍被競爭對(dui)手曲解(jie)。“專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)化(hua)”絕(jue)不是(shi)紙上談兵，每一步(bu)都浸透著行(xing)業的(de)血(xue)汗和智慧。

專利從不是(shi)創新的(de)終(zhong)(zhong)點，只是(shi)護(hu)(hu)航(hang)創新成果的(de)第一(yi)道防線(xian)。從發掘專利點、全球布局(ju)、持續維護(hu)(hu)，再到通過許(xu)可(ke)、合(he)作、對抗(kang)侵權將其商業(ye)化，這(zhe)是(shi)一(yi)場既持久又博弈激烈的(de)較量(liang)。在(zai)2025年的(de)科(ke)技賽道上，技術的(de)專利化已成每(mei)家企業(ye)創新路上的(de)必修課(ke)。作為一(yi)個在(zai)前線(xian)打拼多年的(de)知識產權管理者，我(wo)始(shi)終(zhong)(zhong)相信，專利不是(shi)你勝利的(de)保(bao)證，卻是(shi)在(zai)變幻莫(mo)測的(de)市場環(huan)境(jing)下，為你守住(zhu)每(mei)一(yi)份創新果實的(de)“護(hu)(hu)身符”。

愿每(mei)一個在技術創新路上(shang)的你，都能用好這張(zhang)“專利(li)王牌”，在未來的舞臺上(shang)收(shou)獲(huo)屬(shu)于自(zi)己的掌聲。